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《管理者工作汇报与公众演讲力训练》

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培训受众:

企业中、高层管理者,国家机关干部

课程收益:

课程收益:
1、 突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力
2、 掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力
3、 掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话
4、 掌握工作汇报的结构公式,使要点明确、条理清晰,节省时间,提高沟通效率
5、 有效提高项目介绍、销售演示的成交率,突出项目亮点和特色,打动客户,赢得订单
6、 制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科
7、 迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人
8、 增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物
课程特色:
1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识和理论,而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战演讲训练,以情景实战训练为主,现场突破,现场一对一点评,现学现用,效果立竿见影
3、解密领导讲话的秘密,大量的演讲魔法公式,让您快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效
4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,10个魔法发言公式,12个经典场景演练,38种训练方法,全面提升管理者表达能力和讲话水平

课程大纲:

第一场训练 树立自信 克服恐惧
   内容:
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧
  
效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。
  
第二场训练 台上礼仪与规范训练
内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧

(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节

(二) 开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

(三)台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则

(四)退场
1、声音:结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容

效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。
    
第三场训练 会议、活动即兴发言训练
内容:
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景:
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥家长会
效果:
能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。

第四场训练 言之有序 条理训练
内容:
一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅
二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
三、“黄金三点论”运用的精髓
1、选角度
2、按次序
3、分层次
四、运用“黄金三点论”3个注意事项
五、如何运用“几点论公式”讲话
1、“几点论”如何开头
2、“几点论”如何结尾
效果:
使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

第五场训练 言之有重 概括训练
内容
一、如何讲话简明扼要、提纲挈领
二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性
三、解密领导讲话高度概括的2个公式

效果:
发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。




【第二天】

第六场训练 公众工作汇报训练
内容:
一、公众工作汇报公式结构
1、 工作汇报开头2个要素
2、 工作汇报正文5项内容
3、 工作汇报4种结尾方式
二、工作汇报内容组织4种工具
1、 利用“思维导图”
2、 避免“空姐现象”
3、 聚焦“FAB”法则
4、 麦肯锡“电梯法则”
三、工作汇报4个原则
1、要点突出
2、结构扁平
3、逻辑次序
4、先“结论”后“论据”
效果:
掌握工作汇报的演讲技巧,思路简明、要点清楚,节省会议时间,提高沟通效率。

第七场训练 演讲型PPT的高级技巧
内容:
一、 阅读型PPT和演讲型PPT的区别
二、 职场PPT应用5忌
1、 文字太小
2、 文字太多
3、 照“屏”宣科
4、 花里胡哨
5、 滥用功能
三、 利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
四、 演讲型PPT制作的10个实用技巧

效果:学会制作演讲型PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。


第八场训练 发声训练与技巧
   内容:
一、练声法
4种易学有效的练声法
二、口腔肌肉训练
   2种立竿见影的口腔肌肉训练法
三、腹部发声训练
   2种简单有效的腹部发声训练
四、综合表达技巧运用
声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速
   五、声音运用的1大基本原则:定准基调

效果:
1、 使声音洪亮,具有穿透力,震撼力。
   2、 让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑。
   3、 声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。

第九场训练 态势语言训练
   内容:
一、 演说中的3个神奇数字
   二、 表情训练
1、常见的3种错误表情运用
2、表情变化的4个训练方法
   三、 手势训练
1、常用的20个手势
   2、手势运用的原则
   四、步伐移动的路线
   五、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项
六、演讲工具的使用
1、4种麦克风的使用方法
台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦
2、如何使用白板笔和激光翻页笔
七、演说中8个忌讳小动作

效果:
如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。

培训师介绍:

 
任天行的简介
澳洲巴拉瑞特大学 MBA
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
资深团队建设训练导师
国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授
十一年外企业职业经理人实战经验
曾任:
沃尔玛(珠江)百货有限公司 营运总经理
国际著名服装品牌 HUGO BOSS 中国区销售总监

研修履历:
曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验,尤其擅长领导演说训练、领导力素质提升、职业化提升、团队心态调整方面的培训。
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。
任天行的培训特长
《总裁公众演说力训练》
《公众演说与影响力》
《管理者工作汇报及公众演讲力提升训练》
《演讲制胜-打动领导与客户的商务演讲及工作汇报》
《公众演讲力与竞岗竞聘训练》
《TTT讲师速成训练营》

本课程名称: 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》

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