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《旺店店长特训营》

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培训受众:

零售管理者、零售督导、店长等鞋服行业管理人士

课程收益:

★ 掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,提示店长的管理技能
★ 掌控复制高效率的管理模板,激活终端活力,让团队精英层出不穷
★ 掌控终端需要诊断的问题,破解店铺提升业绩的全套原理
★ 掌控终端策略资源的聚焦,持续拉动终端销量
★ 掌控VIP客户管理,确保终端业绩疯狂持续增长
★ 掌控货品结构,降低库存,提升高赢利的空间
★ 掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略
★ 掌控终端店铺迅速提升连单销售的全新策略

课程大纲:

第一章 店长-店铺中的自我管理
第一节 店长职业的发展趋势与自我管理
★ 中国服装店铺的发展趋势
★ 服装店长的职业生涯规划
★ 营在终端、赢在终端的店长时代
第二节 走近店长、自我管理
★ 店长的瓶颈与困惑
★ 店长的工作职责是什么
★ 优秀店长需具备的7个动作
★ 店长的日常工作流程是什么
★ 专卖店优秀店铺管理的五大标准

第二章 店长-我的店铺人员管理
第一节 店长的选、用、育、留人员管理
★ 如何选人:一个什么样的人是我们想要的人
★ 如何用人:
(1)员工到底想什么,如何激励员工
(2)如何最大限度发挥员工的主观能动性
★ 如何育人:什么样的人是我要培养的
★ 如何留人:
(1)人才流失预警
(2)构建人才梯队
第二节、店长打造团队的核心引力
★ 何谓团队,高效团队的特征
★ 团队目标和个人目标实现的重大意义
★ 成功的团队经营必须具备的核心价值观
★ 店铺团队的执行力的结构模型


第三章 店长货品管理的分析策略
★ 店长订好货是业绩成功魔力
★ 店铺商品结构是业绩的成功保障
★ 店长管理商品的三大黄金周期
★ 店铺货品管理核心的8大考量
★ 店长管理的货品的终极流程
★ 店长管理货品低库存的销售绝密

第四章 店长终端店铺管理的能量
★ 店长营业卖场中前中后杠杆管理
★ 店长卖场陈列展示的加码销售管理
★ 店长大势场+小势场管理
★ 店长卖场运用的二十项促销管理定律
★ 店长管理卖场销售任务4个密码
★ 店长管理店铺效率的3个密码

第五章 店长成交旺店管理系统
★ 店铺人员恋爱式旺卖的七个阶段
★ 店铺人员脱颖而出恋爱旺卖情景
★ 店铺人员连带旺卖销售、再销售、再销售
★ 店铺导购是旺卖的连带高手

第六章、店长客户管理服务系统
★ 店铺会员管理的终极行销价值
★ 让店铺一次性客户转变为终身客户
★ 店铺会员沙漠掘金、盘活目标
★ 店铺情感营销——营销新策略
★ 店铺卓越会员的管理与维护

本课程名称: 《旺店店长特训营》

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