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打造企业核心竞争优势—企业文化与企业性格

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课程大纲:

一 课程简介
如今乃至未来,企业的核心竞争优势已经不在于资金、设备、厂房等有形资产了,未来的竞争一定是人才的竞争、文化的竞争,那么什么样的企业才能吸引或留住员工,让员工能够职业化的工作呢?归根到底还是企业文化和企业性格。
本课程有企业性格提出者马跃老师从人才与文化、企业与文化、性格与文化、管理与文化、产品与文化等多维度诠释企业文化和企业性格的精髓,并指导学员形成具有自身优势的企业核心竞争优势雏形。

二 课程特色
 全新视角,通过企业性格刨析文化
 全新理念,修正企业性格精炼文化
 全新方式,养成组织习惯缔造文化

三 课程大纲

(一) 什么是性格
1 人的性格
2 性格的分类
3 性格的修正
4 企业性格
5 管理人员性格与企业性格
(二)什么是文化
1 文化的概念
2 文化的作用
3 文化形成路径
4 文化与性格的关系
(三)人才与文化
1 人才的吸引力法则
2 人才的忠诚法则
3 人才的成长法则
案例:海底捞,你学不会
(四)产品与文化
1 产品的背后力量
2 产品的呈现暗语
3 品牌就是文化
案例:乔布斯,你很难超越
(五)管理与文化
1 中国人人性分析
2 中国式管理
3 无为而治的梦
案例:谷歌,你不愿学
(六)企业与文化
1 企业核心竞争力
2 企业竞争优势
3 企业性格的修正与完善
4 基业长青
案例:松下,你不得不佩服
(七)企业文化建设
1 企业文化建设维度
2 企业文化建设方法
3 企业文化建设注意事项
案例:企业文化建设,你急不得
(八)打造企业核心竞争优势
1 企业战略
2 人力资源
3 企业文化

培训师介绍:

 
 心理学硕士,MBA
 英国剑桥高级人力资源管理师
 注册人力资源管理师
 国家人才测评师
 心理咨询师
 人力资源管理杂志理事
 2007—2012中国杰出人力资源经理奖

工作经历

曾任中国500强企业人力资源总监,加拿大某外企公司人力资源经理及多家知名企业管理咨询顾问
马跃老师一直专注于人力资本与心本管理、EAP研究,人力资源从业经历十二年,提出人力资源管理服务化、企业性格等多项创新理论。
马跃老师组织参与多家咨询项目,担任多家企业管理顾问。

授课风格

马老师的授课注重理论与实践的结合,可操作性非常的强。他的培训风格轻松、幽默,注重学员感受,启发学员的思考,针对学员的问题,不但运用理论的模型加以分析和讨论,同时,结合许多实际的案例来加以分析,给到学员更多的不仅仅是经验的分享,更多的是对问题分析和判断以及解决问题的思路,使学员能够在轻松的学习氛围中获得更多的启迪,拓展了今后的工作思路,增强了自身的工作自信性。

本课程名称: 打造企业核心竞争优势—企业文化与企业性格

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