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《如何留住企业精英》

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培训受众:

总经理

课程收益:

-帮助总经理理解精英为什么流失
-掌握留住企业精英的6种方法

课程大纲:

1. 精英的二维特征
2. 精英流失的二维分析
3. 如何实现精英需求之一:空间
4. 如何实现精英需求之二:物质
5. 如何实现精英需求之三:精神
6. 如何实现精英需求之四:名份
7. 如何实现精英需求之五:发展
8. 如何实现精英需求之六:胸怀

培训师介绍:

 
一、他超过18年的外企工作经验和多年从事培训营销管理背景才成就了今天这位极富影响
力的企业管理与营销专业的高级培训师。

二、1998年——2007年,他在美国施乐<中国>有限公司工作,他从销售一线的业务员做起,
连续多年荣获销售明星,良好的素养,良好的业绩促使他不断发展进步、提升,历任
销售经理、业务发展部经理、分公司总经理,他学习了大量的销售管理理论,精通
销售技巧和销售策略。期间培训并培养出了多位销售经理,他们已在惠普、戴尔、
东芝等全球500强企业销售部门担任重要职位。

三、相关荣誉:
1、他曾经是欧洲机构TACK认证讲师。
2、他是澳大利亚机构A.S.K认证讲师。
3、他是清华大学总裁班讲师。
4、他是北京光华慈善基金会和美国创业指导基金会认证的创业培训志愿讲师。

本课程名称: 《如何留住企业精英》

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