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培训受众:

中高层管理人员

课程收益:

 通过360度领导力问卷测评，学员将了解自己在卓越领导者的五项行为方面的优劣势，找到未来领导力提升的目标和路径。
 传播自己的基本价值观和理念
 使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样
 表达自己对未来的认识
 激发他人与自己分享共同愿景
 寻找机会发展壮大，并承担必要的风险
 建立团结、合作与信任的氛围
 增强他人成就卓越的能力
 认可他人的才干与成就
 学会领导力持续提升的方法、途径
 将领导力的五种习惯行为应用到实际工作中，以应对具体挑战

培训颁发证书:

领越领导力国际认证导师

课程大纲:

【卓越领导力的五项修炼】的课程大纲
课程时间：2天（14小时）
课程对象：中高层管理干部（人数：30人以内）
课程内容：
单元一：认准方向
1、欢迎学员
2、课程进行方式与目标介绍
3、个人最佳领导故事
4、卓越领导五种习惯性行为
5、领导力测评问卷介绍及学员测评结果反馈
6、各单元介绍
单元二：以身作则
1、行为介绍
2、受人尊敬的领导者特质
3、明确价值观与承诺度
4、价值卡分类活动
5、一个领导者如何以身作则的视频-沙克尔顿在绝境中的领导艺术
6、使行动与价值观保持一致，为他人树立榜样
7、单元小结
单元三：共启愿景
1、行为介绍
2、愿景介绍
3、展望美好及独特的未来
4、为愿景注入活力
5、活动：反思你的过去，明确自己的核心价值观和追求
6、课后作业：明确你的未来愿景
7、单元小结
单元四：挑战现状
1、介绍此种习惯行为的视频
2、从外部获取创新想法
3、勇于冒险和从错误中学习
4、一次前进一小步
5、单元小结
单元五：使众人行
1、行为介绍
2、感觉最有能力的时刻与最无能的时刻
3、一个增强他人能力的领导者的做法
4、发展能力
5、增强协作
6、单元小结
单元六：激励人心
1、行为介绍
2、一次有意义的认可活动
3、一个领导者激励人心的视频
4、激励人心的4个要点
5、讲述激励人心的故事
6、单元小结
单元七：做出承诺
1、单元介绍
2、个人领导力提升目标和计划
3、个人愿景陈述
4、庆祝学习成果

学员评价：
1、陈老师的领导力课程是我听过的领导力课程当中最接地气的，受益匪浅，感谢陈老师
---谢总深圳某自动化设备公司总经理
2、陈老师的领导力课程讲得真是太好了，真希望更多的朋友能听到这样好的领导力课程
---任女士某试剂公司总经理
3、今天好幸运，可以听到陈洪浪老师的领导力课程，让我真正明白了什么是领导力，感谢陈老师为我们准备了一场精神大餐
---林女士某五金连锁公司CEO
4、这个课程，洪浪老师给了我们一场领导力的思想盛宴
---周总某咨询公司总经理
5、 “陈老师：通过您此次的培训，我们公司各部门经理很受启发，对工作很有指导意义！也多次问我，咱们这次的工作坊，是不是后续还有安排？他们还要积极参与！”
---王部长某公司HR部长

培训师介绍：

陈洪浪老师简介：

资深领导力讲师、教练、作家
领越-领导力课程国际认证讲师
《经理人》杂志专栏作家
前程无忧特邀专家和讲师
《如何鉴别管理真才》一书作者
曾任国际著名管理咨询公司翰威特咨询资深顾问
曾任深圳某自动化上司公司副总裁

拥有四年世界知名（翰威特咨询）及国内知名管理咨询公司资深顾问工作经验，十年以上中高层领导实战经验和讲课经验，曾在华润集团等知名企业担任中高层管理职位，曾任深圳某自动化上司公司管理副总裁，在领导力发展、组织及人力资源管理方面有深厚的理论功底和丰富的实操经验。曾被聘为深圳咨询业协会人力资源专家组成员，深圳人力资源研究会特邀专家和讲师。系《经理人》杂志专栏作家，前程无忧特邀专家和讲师。
陈洪浪老师是国内为数不多的领导力发展专家和资深人力资源管理专家，著有《如何鉴别管理真才》一书，被多家猎头公司列为必读参考书籍。在《IT经理世界》等一流期刊发表招聘和其他管理文章多篇。

本课程名称： 卓越领导力的五项修炼

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