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成本专项课题活动

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培训受众:

【适用企业】
任何实体企业都适用。

课程收益:

【推行效果】
1、全员参与,调动员工积极性,及创新思维;
2、有利于班组成本改善活动与公司其他各项工作有机的结合起来;
3、有利于提高班组自主管理能力,引导班组运用自主管理手段解决问题;
4、节约企业成本控制,提高升企业效益。

课程大纲:

  成本专项课题活动
  【通用名称】 成本专项改善
  【项目描述】
  通过课题组对成本重点项目展开改善活动,达到成本节减。
  【项目特点】
  全员参与活动
  推进的时间短
  果易体现
  【合作流程】
  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
  确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导准备事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】2-3个月
  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:幸化乾、陈来平、陈乐天、周志明、雷志龙
【成功案例】
  案例1
  梅山**机械制造有限公司——“成本专项课题活动”
  2011年,**公司注重对班组成本改善课题的总结和固化,其中,公司层面管控的60个课题产生效益近1600多万元,活动中还衍生了一大批先进操作法、技术秘密、专利等众多群众性经济技术创新成果,班组参与率从2009年的90%提升到了100%。
  从2011年以来,班组成本改善课题活动推进工作小组进一步规范管理和运作,年初就组织发动各班组围绕节能降耗、工艺改善、操作改善、小改小革等寻找攻关课题,并从中筛选出60个课题在公司层面进行管控。推进工作小组成员就这些课题,进行跟踪检查、分析评价和改进,逐项走访一线班组,开展检查交流和探讨分析,推进课题落实实施。近期,**公司组织了课题成果总结和展示评比。
  班组成本改善课题活动还与公司其它各项工作有机结合,在立项时与合理化建议工作相结合,借用了合理化建议比较合理、健全的工作流程和评审体系;在过程管理方面与自主管理活动相结合,提升班组自主管理能力,引导班组运用自主管理手段解决问题;在总结时与标准化作业推进、群众性经济技术创新等相结合,有效固化活动措施,总结提炼职工技术创新成果10多项。
  案例2
  江苏**重工科技有限公司——关于中顶板结构胶“成本降低改善”
  改善目的:
  通过结构胶选型、增加结构胶竞争机制、改进施胶工艺、喷嘴改变等三个方面,来降低结构胶采购成本,优化胶水用量,最终起到降低中顶板制造成本的目的。
  改善前的现状及问题点的描述:
  当前中顶板的结构胶现采用LORD 406,每支约250元;每列车用量约50支(短编组),每列车胶水成本费用约12500元;长编组列车每列车胶水成本费用约25000元;胶水成本在中顶板的制造成本中占有一定分量,如果能够找到价格低、性能等同的结构胶或竞争机制导致胶水价格降低,将会降低中顶板的制作成本;另外从优化粘接工艺的角度出发,优化打胶措施,减少打胶用量也能够起到减低成本的效果!
  主要改善内容:
  1、(价格方面)
  经过初步的调研,若采用PLEXUS MA830,与LORD406属于同等性能,但价格更有优势,估计每用一支胶节省50元,每列车节省2500元;10列车节省25000元;如果两种结构胶同时选用,也能够引入竞争机制,降低两种胶的采购成本;经过前期的商讨,LORD公司已经答应后期采购时适当降价,初步降价每支约5-10元2、(优化工艺方面)经过调研学习打胶工艺,向厂家了解胶水施工操作规范,结构粘接涂胶厚度越薄,粘接强度越好;因此对粘接工艺进行了优化,改善前涂胶厚度约为2-3mm;改善后涂胶厚度0.5-1mm,节省用胶约30%;改善效果:
  有形效果:
  初步保守估算:由于胶水价格降低、改变涂胶厚度、更换较细喷嘴等措施带来的成本减少约:2000元/列;每年以20列订单保守估算:每年可节省40000元。
  无形效果:能够优化粘接工艺,提高粘接质量。

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 成本专项课题活动

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