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设备润滑管理规范化

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培训受众:

用企业】

  所有存在设备对材料进行加工的生产型企业。

课程收益:

 【推行效果】

  加强设备的润滑管理工作,有利于保证企业的均衡生产;

  加强设备的润滑工作,有利于保证设备完好并充分发挥设备效能;

  加强设备的润滑管理工作,有利于减少设备事故和故障;

  加强设备的润滑管理工作,有利于提高企业经济效益和社会效益都有着极其重要的意义。

课程大纲:

  设备润滑管理规范化

  【通用名称】 设备润滑管理

  【项目描述】

  设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失败的重要手段之一,润滑管理是设备工程的重要内容之一。制定设备的润滑管理标准及员工润滑管理标准,以便于加强设备润滑工作是保证设备正常运转。减少机件磨损、降低动能消耗、延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。

  【项目特点】

  提升设备的运行稳定性

  减少设备的故障

  延长设备的寿命

  【推行效果】

  加强设备的润滑管理工作,有利于保证企业的均衡生产;

  加强设备的润滑工作,有利于保证设备完好并充分发挥设备效能;

  加强设备的润滑管理工作,有利于减少设备事故和故障;

  加强设备的润滑管理工作,有利于提高企业经济效益和社会效益都有着极其重要的意义。

  【适用企业】

  所有存在设备对材料进行加工的生产型企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收

  实施周期】6个月

  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:王劲松、樊江波、黎伟、黄模、洪耀旻

  【成功案例】

  案例1

  浙江省台州市***风电有限公司

  背景:

  自2009年11月至2012年6月,编号分别为AZ-1,AZ-2,AZ-8,AZ-9的4台风电机组齿轮油分别用两种润滑油,对其进行了为期一年半的油液监测评价。台风电机组齿轮油分别用两种润滑油,对其进行了为期一年半的油液监测评价。

  通过对四台风电机组在用齿轮油的各项理化指标及摩擦学性能的检测,了解这两种油品在风电机组齿轮箱中的理化性能和齿轮的磨损情况。现场管理咨询http://www.chinatpm.net/

  预测油品的换油周期,对4台风电机组在用齿轮油的使用性能状况进行综合评价,为风电场提供选择齿轮油的科学依据。

  监测结果:

  从对以上四台齿轮箱在用油状态监测数据的分析可以看出,各台风机齿轮油品的油质状况与初始相比没有发生的变化,磨损情况良好,可继续使用。

  从对AZ-1,AZ-2,AZ-8,AZ-9等四台齿轮箱新油及在用油状态监测数据的对比分析可以看出,各台风机所使用润滑油在实际应用上无太大区别,均能满足所用风电机组齿轮箱的润滑要求。

  风电现场设备润滑管理良好,四台齿轮箱在用油的污染情况良好。

  案例1

  广东省惠州市**化工有限责任公司

  背景:

  K-6681是石化LDPE装置中所用的超高压压缩机,由于该压缩机的特殊性,运行中要使用两种油,根据设备供应商推荐:

  一种是Shell Morlina 220,主要对轴承、柱塞等起到润滑冷却作用。

  另一种是BP CL 1400,主要起到密封润滑的作用。

  在使用过程中,BP CL 1400会不可避免地进入到润滑系统中,污染Shell Morlina 220,但这两种油不想溶。

  存在问题:

  1、BP CL 1400的污染对Shell Morlina 220的润滑性能有没有影响。

  2、若有问题,如何解决。

  实验验证:

  1、由于该压缩机运行的特殊性,不可避免地相混入;

  2、从技术因素考虑,引入了BP CS220取代Shell Morlina 220;

  3、分别对Shell Morlina 220,BP CL 1400,BP CS220 BP CL1400,进行相溶及分离性对比实验,并评定每种油品的质量变化。

  通过两种油的相溶分离性试验、 光谱元素分析、红外光谱分析,试验在80℃的水浴中进行。试验结果,经过45分钟,Shell Morlina 220与BP CL1400完全分离,而BP CS220在31分钟时即与BP CL1400完全分离。

  解决方案:

  1、相溶分离后Shell Morlina 220中的含P添加剂组份大部进入到BP CL1400中,使Shell Morlina 220的润滑性能失效。

  2、推荐的BP CS220在分离实验前后的组份没有明显的变化。

  3、建议用BP CS220取代Shell Morlina 220。从而保证了压缩机的安全性。

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 设备润滑管理规范化

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