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设备外协规范

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培训受众:

【适用企业】

  存在设备的检、维、修等工作由供应商或承包单位进行管理运作的所有实体企业。

课程收益:

【推行效果】

  1.设备保全管理内外有效结合,安全隐患减少;

  2.设备存在问题能及时得到解决,不再成为盲点、死区。

课程大纲:

  【通用名称】 施工管理规范

  【项目描述】

  将设备保全的外包单位施工规范化,成为设备管理体系中的一部分,不再成为盲点、死角。

  【推行效果】

  1.设备保全管理内外有效结合,安全隐患减少;

  2.设备存在问题能及时得到解决,不再成为盲点、死区。5S咨询http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html

  【适用企业】

  存在设备的检、维、修等工作由供应商或承包单位进行管理运作的所有实体企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收

  【实施周期】3-6个月

  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:余旭强

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 设备外协规范

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