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企业班组小主题活动

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培训受众:

【适用企业】
  适用于全部企业。

课程收益:

【推行效果】
  提高员工素质,激发员工的积极性和创造性;
  改进质量,降低消耗;
  提高企业经济效益。

课程大纲:

  班组QC活动
  【通用名称】 小主题活动
  【项目描述】
  班组以质量控制改善工具,按照主题八步骤解决质量成本效率问题,通过活动方式提升全员解决问题的能力。
  【推行效果】
  提高员工素质,激发员工的积极性和创造性;
  改进质量,降低消耗;
  提高企业经济效益。
  【适用企业】
  适用于全部企业。
  【合作流程】
  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
  确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导准备事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
  【实施周期】5-6个月
  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:高刚、张顺、余旭强
  【成功案例】
  案例1——**集团获评自治区QC小组活动优秀企业
  **集团申报的8项QC成果全部获奖,其中达成装备公司的提高支架体合格率项目获得QC成果一等奖,北创公司的提高MCZW32轮对一次压装合格率、工程机械公司提高TY320推土机车架箱形梁生产效率等7个项目获QC成果二等奖。
  据了解,**集团QC小组活动以班组为依托,在解决科研、技术、生产和管理存在的问题方面成效明显。2012年,共有31个成员单位注册QC小组活动课题532项,完成QC成果519项,成果率达到97.55%,创造可计算的经济效益2599万元,291项QC成果的巩固措施被纳入到有关标准、图纸、工艺和管理制度中。
  案例2——山西QC活动创利再攀新高
  山西省今年通过QC小组活动创造的直接经济效益达到9.48亿元,再创历史新高。
  据不完全统计,本年度该省QC小组注册率、活动率及成果率继续攀升,新注册QC小组9520个,QC小组年创可计算的经济效益约9.48亿元,比去年增加0.52亿元,增长5.78个百分点。质量信得过班组58个,比去年增加28.9%。其中,太原、大同、长治等地市,煤炭、建筑、铁路、冶金等行业质量管理小组注册数量上千,太原、大同、煤炭、冶金、建筑等地市和行业创造经济效益过亿元,总体保持积极向上,蓬勃发展的势头。
  会议命名表彰了2013年省优秀质量管理小组516个、省质量信得过班组58个、省质量管理小组活动优秀企业28家、省质量管理小组活动卓越领导者37名和优秀推进者47名。根据《山西省QC小组活动推进管理办法》的规定,会议还对山西省祁临高速公路有限责任公司科技管理QC小组等荣获2012年度全国优秀QC小组、质量信得过班组进行了表彰奖励,每个小组获得奖金6000元。
精益咨询http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 企业班组小主题活动

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