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生产品质数据化管理

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培训受众:

【适用企业】
适用于公司快速发展,管理需突破提升而缺乏规范化、数据化系统管理的所有实体企业.

课程收益:

【推行效果】
通过翔实的数据直观的展现,并通过适当地分析,明确经营基本状况,发现业务工作中的不足之处,为管理者提供准确的决策依据,促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策,是科学管理的基础.
能够有效地指导若干下属开展工作,能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善,促进团队的整体进步,从而实现领导效能,是科学领导的有效参考.
通过参考经营数据管理的企业体制确保企业良性发展的关键.

课程大纲:

【通用名称】 生产品质数据化管理
【项目描述】
指结合企业目前生产实际情况,系统建立品质数据库,对产品品质进行数据分析管控,提升产品质量.
【项目特点】
系统建立、规范化、数据化、专业化、逐步提升品质管理水平.
【推行效果】
通过翔实的数据直观的展现,并通过适当地分析,明确经营基本状况,发现业务工作中的不足之处,为管理者提供准确的决策依据,促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策,是科学管理的基础.
能够有效地指导若干下属开展工作,能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善,促进团队的整体进步,从而实现领导效能,是科学领导的有效参考.
通过参考经营数据管理的企业体制确保企业良性发展的关键.
【适用企业】
适用于公司快速发展,管理需突破提升而缺乏规范化、数据化系统管理的所有实体企业.
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师:熊远平、陈红军、呼二财
【成功案例】
案例1
廊坊**汽车零部件加工有限公司——通过数据分析为查明不良原因
该公司在生产过程中因折、弯曲所造成的不良多,将所出现的半成品不良按部品进行层别,将半成品不良中占不良比率的再按不良状况现象进行层别,然后将其中大的两项问题进行层别,如此反复试验就可查明不良原因
生产管理咨询http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 生产品质数据化管理

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