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流线化改善

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培训受众:

【适用企业】
  适应各种大中小型生产制造型企业

课程收益:

【推行效果】
  1. 生产能力提升,生产周期缩短;
  2. 在制品存量减少;
  3. 生产占用车间面积小;
  4. 问题点易暴露;
  5. 适应市场与计划的变更;
  6. 保证产品品质;
  7. 安全生产

课程大纲:

  流线化改善(一个流改善)
  【通用名称】 流水线改善
  【项目描述】
  指通过改变生产模式、打造流水线及改善工艺,使产品的每个工艺过程都快速流动到下工序,中间没有停留。
  【项目特点】
  产品单件流动,按加工顺序排列设备(U型布置);
  按节拍进行生产;
  站立式走动作业,培养多能工;
  作业标准化;
  产品快速流动,减少在制品及大量不良品的产生。
  【推行效果】
  1. 生产能力提升,生产周期缩短;
  2. 在制品存量减少;
  3. 生产占用车间面积小;
  4. 问题点易暴露;
  5. 适应市场与计划的变更;
  6. 保证产品品质;
  7. 安全生产。
  【适用企业】
  适应各种大中小型生产制造型企业
  【合作流程】
  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
  确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
  【实施周期】12个月(样板线)
  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:刘宁、周志明、刘访华、危发伟
  流程再造咨询http://www.chinatpm.net/lcgl/2176.html
  精益生产方式http://www.chinatpm.net/jycb/1533.html

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 流线化改善

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