您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

企业绩效TPI运营管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

【适用企业】
  有明确利润目标,节减目标有较大挑战性,但公司为达成目标,缺乏系统性运营的企业。

课程收益:

【推行效果】
  1. 把“Top-Down”,“重点主义”的姿态作为基本;
  2. 各部门活动与经营目标挂钩,并明确如何对目标达成作出贡献;
  3. 有效的构筑具有热情、活力的实施体制;
  4. 为切实、有效的实施企业本身为提高生产性的课题,对具体目标达成和效率基准进行提示。

课程大纲:

  【通用名称】 全部门制造革新
  【项目描述】
  把公司的目标进行逐层分解到各部门,通过全部门的参与达成公司的目标。
  【推行效果】
  1. 把“Top-Down”,“重点主义”的姿态作为基本;
  2. 各部门活动与经营目标挂钩,并明确如何对目标达成作出贡献;
  3. 有效的构筑具有热情、活力的实施体制;
  4. 为切实、有效的实施企业本身为提高生产性的课题,对具体目标达成和效率基准进行提示。
  【适用企业】
  有明确利润目标,节减目标有较大挑战性,但公司为达成目标,缺乏系统性运营的企业。
  【合作流程】
  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
  确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
  【实施周期】8~10 个月
  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:幸化乾、熊远平、刘访华
  精益生产http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 企业绩效TPI运营管理

查看更多:生产管理内训课

tpm 精益生产 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%