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企业生产现场八大浪费的改善

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培训受众:

【适用企业】
  适用于全部企业

课程收益:

【推行效果】
  1、减少库存,提高资金周转率;
  2、提高生产效率,减少不必要的生产成本浪费;
  3、提高设备利用率;
  4、提升企业综合竞争力。

课程大纲:

  【通用名称】 循环改善
  【项目描述】
  八大浪费是定义工厂在JIT生产方式中的,其浪费的含义:是指超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。八大浪费分别指:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。八大浪费改善是通过运用动作分析、程序分析,杜绝浪费,从而形成良好的品质链。
  【项目特点】
  减少动作浪费
  提高生产效率
  创造直接效益
  【推行效果】
  1、减少库存,提高资金周转率;
  2、提高生产效率,减少不必要的生产成本浪费;
  3、提高设备利用率;
  4、提升企业综合竞争力。
  【适用企业】
  适用于全部企业
  【合作流程】
  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
  确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
  【实施周期】每月2-3个浪费培训,分3月完成。
  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师:危发伟、杨艳峰、周志明、余旭强、雷志龙
  TPM管理看板http://www.chinatpm.net/tpm/2843.html

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 企业生产现场八大浪费的改善

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