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精益生产布局规划(省钱化)

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培训受众:

公司新建或搬迁新址需求进行新工业园区或新工厂规划建设的企业,或对当前生产规划进行大规模规划改造的企业,改造过程错综复杂,自己没有规划方面的人才。

课程收益:

1、减少用地面积30%。
  2、总物流路径缩短30%。
  3、减少后续土建、设备搬迁等造成的资金损耗。

课程大纲:

  产品说明
  适合客户:
  公司新建或搬迁新址需求进行新工业园区或新工厂规划建设的企业,或对当前生产规划进行大规模规划改造的企业,改造过程错综复杂,自己没有规划方面的人才。
  服务收益:
  1、减少用地面积30%。
  2、总物流路径缩短30%。
  3、减少后续土建、设备搬迁等造成的资金损耗。
  服务模式:
  1、初级模式:15天完成单条线体或单个工序的布局优化。
  2、中级模式:1个月完成单个车间整体规划。
  3、高级模式:3-6个月完成制造工厂或工业园区的整体规划。
  备注:以上工作时间均不包含施工时间。
  服务流程:
  1、调研-方案-签署合同
  服务案例:
  1、江苏富通电机公司,导入布局优化项目,五个车间整合为两个车间。
  2、广东万家乐电子公司,导入布局优化项目,减少用地面积32%。
流程再造咨询http://www.chinatpm.net/lcgl/2176.html

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 精益生产布局规划(省钱化)

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