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六西格玛设计咨询

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课程大纲:

  六西格玛设计 Design for Six Sigma

  六西格玛已经被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具。“六西格玛设计(DFSS)”基本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法,通常应用于产品的早期开发过程,通过强调缩短设计,研发周期和降低新产品开发成本,实现高效能的产品开发过程,准确的反应客户的要求。

  DFSS系统方法的核心是:在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品的早期开发阶段就预测产品或服务在客户处的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。

  DFSS通过基于项目的识别 (Identify)-设计(Design)-优化(Optimize)-验证(Validate)四个阶段来实施。

  DFSS是在产品或服务的设计阶段就考虑如何达成六西格玛质量的前瞻预防性的方法。

  DFSS的优势在于第一次就做对!从而减少从概念设计到交付生产的时间,降低开发和制造成本,失败风险减至最低,减少产品投产后设计变更的次数,并根据客户的实际要求,确定产品和服务的质量与成本水平。

6S管理咨询http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html
TPM管理咨询http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 六西格玛设计咨询

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