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团队思考与决策

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培训受众:

部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

课程收益:

1.学会换位思考
2.学会更周全、更深刻地思考问题
3.学会沉淀团队思考成果的方法
4.掌握成果落地执行的技巧

课程大纲:

1 团队组建:头脑风暴
(1) 课程导入,团队组建游戏
(2) 头脑风暴实施要点
 实战训练1——发现思考与决策主题

2 不重不漏:思维整理
(3) MECE法则和鱼骨图知识讲解
 实战训练2——团队逻辑游戏

3换个角度:角色扮演
(4) 六顶思考帽法实施要点讲解
 实战训练3——学会换位思考

4 事事因缘:系统思考
(5) 系统思考法知识讲解
(6) 展示系统动力计算机模拟图
 案例分享——让思考更周全、更深刻

5 汇聚智慧:思维导图
(7) 手绘思维导图的方法和要点讲解
 实战训练4——绘制团队思考成果图

6 行动落地:方案表格
(8) 四种行动方案制定方法介绍
 实战训练5——制定团队行动方案

培训师介绍:

 
孙卢东,服务业质量管理、PPT设计、团队思考、商务沟通专业讲师,一直致力于银行和电力系统网点运营诊断、服务质量管理、团队思考、PPT设计等方面的项目操作和培训。
讲课风格,实战训练、实用好用、轻松幽默。

本课程名称: 团队思考与决策

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