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短期内提升企业效率;

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培训受众:

生产制造业

课程收益:

.速效:短期内提升企业效率;
  2.活跃:通过小组活动激发员工激情,提升团队凝聚力;
  3.灵活:在正确的节拍数据基础上,对各产线的OEE、投入率、待料时间、故障时间、换型时间、废品率等数据进行推移管理,进行产量提升活动。

课程大纲:

  通用名称
  效率极限挑战活动
  产品描述
  产量Dream Time挑战是通过课题推进形式运用IE相关技术、激发全员潜力来快速提升企业效率的活动。
  产品特点
  1.速效:短期内提升企业效率;
  2.活跃:通过小组活动激发员工激情,提升团队凝聚力;
  3.灵活:在正确的节拍数据基础上,对各产线的OEE、投入率、待料时间、故障时间、换型时间、废品率等数据进行推移管理,进行产量提升活动。
  适用范围
  生产制造业
  实施周期
  4个月
  实施效果
  1.缩短产品装配时间,增加单位时间的产量,降低生产成本;
  2.激发员工参与热情,提升员工士气;
  3.可以稳定和提升产品质量;
  4.提升工厂整体生产效率和降低现场的各种浪费现象
  5、生产效率提升20%以上。
  推行流程
  1.企业的诊断;
  2.商务谈判、合约签订;
  3.适宜的产量Dream Time挑战活动导入方案的制定、完成;
  4.“样板设备/区域”OEE活动的导入;
  5.“产量Dream Time活动”组织成立及组织机制建立;
  6.项目的挖掘和深耕;
  7.重点课题攻坚;
  8.产量Dream Time挑战活动项目阶段验收;
  9.产量Dream Time挑战活动总结、收益发布及向后革新说明;
  10.向后成本革新相关洽谈。
  成功条件
  1.高层的强力支持;
  2.公司副总级以上人员主抓项目;
  3.形成相关的推进机制;
  4.要形成相对应的考核权;
  5.一定的硬件资金投入;
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培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 短期内提升企业效率;

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