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如何消除八大浪费

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培训受众:

班组长/工程师/主管.经理/副总

课程大纲:

  课程概述

  八大浪费消除一切不产生价值的活动,属于精益体系。

  不产生增加价值的加工、动作、方法、行为和计划。不能成为商品的材料、零件、部件、外购外协件、成品。生产产品所绝对必要的最少量的设备、零部件和工人(工作时间)外的任何东西 。

  课程内容

  何谓八大浪费

  消除浪费的的方法

  认识16项动作经济原则

  16项动作经济原则改善案例

  分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。

  课程目标

  了解八大浪费基础概念

  通过实践掌握改善工具的运用

  课程特点

  互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏

  适用对象

  班组长/工程师/主管.经理/副总

  课程时间/费用

  1天/0.5万元

  课程证书

  培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师八大浪费培训证书》
现场管理http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 如何消除八大浪费

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