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工作危害分析

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培训受众:

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员

课程收益:

1.以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。
2.让操作人员、班组长、主管、经理为其日常工作中的职业安全行为负责。
3.在此次课程中我们也会同时介绍一种新方法,可以使工作危害分析JHA成为基础而又有效的培训工具,与日常的作业操作一体化。

课程大纲:

第一天:
一、JHA作用及原则
1. 工作危害分析的实施流程和预期目标
2. 工作危害发生实际案例分析
3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防(作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护

二、JHA方法要点
1. 工作中常见危害事故分类
2. 常见事故原因分析
3. 事故的发生及常见不安全行为
4. 案例分析-设计案例

第二天:
三、JHA工作的四个基本步骤
1. 选择工作(任务)
2. 分解任务为连续步骤—现场训练
3. 识别任务中的危害与风险--现场训练
4. 工作危害的风险控制方法

四、案例分析 – 企业现场实际案例
1. 危害识别与风险结果的讨论
2. 工作中危险与风险预防措施
3. 课程评价与总结
4. 学员考核

培训师介绍:

 
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。

本课程名称: 工作危害分析

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