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设备标准化管理

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课程大纲:

  通用名称
  设备标准化管理
  设备管理标准化
  产品描述
  通过顾问老师手把的带领带领设备部制定,设备巡检、点检、检修、维修、操作、消缺等标准化内容,规范设备管理的标准,让设备管理有据可依。
  产品特点
  1.科学性:小区域内打造样板,树立标杆设备或标杆线体,进行标准的制订。
  2.适用性:结合设备特质特性,制定出可以使用的设备管理标准。
  适用范围
  适宜:
  所有制造企业、服务企业
  实施周期
  6个月
  实施效果
  1、全面推广设备标准化管理;
  2、培养设备骨干20个以上;
  3、提高生产效率,降低设备故障率;
  4、形成设备管理体系。
  推行流程
  1.企业的诊断;
  2.商务谈判、合约签订;
  3.设备标准化管理推进;
  4.培训;
  5.实践;
  6.结果认定。定期检查结果通报并不断的形成奖励考核机制
  成功条件
  1.高层的强力支持;
  2.设备标准化管理推进组织的形成;
  3.标准化管理制度的形成。
TPMhttp://www.chinatpm.net/tpm/index.html

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 设备标准化管理

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