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4MY实名制管理

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课程大纲:

  通用名称
  4MY管理
  产品描述
  设备初期清扫活动结束后,接下来各CTPM活动小组对本小组区域内的所有设备及其周边环境进行4MY常态化管理,
  实现“我的设备、我的区域、我的职责、我的行动”的小组自主管理。
  产品特点
  1、员工设备自主管理性明显;
  2、对于提高设备的管理水平和无故障运行时间提高效果明显;
  3、员工参与率高;
  4、简单、实用。
  适用范围
  适宜:
  制造业、化工行业、电子制作也和钢铁冶炼
  实施周期
  6个月
  实施效果
  1.自己的设备自己来维护。
  2.追求设备的最佳状态。
  3.成为熟练的设备运转人员。
  4.形成能够发现异常的现场。
  推行流程
  1、4MY管理知识培训;
  2、先行小组试行;运行效果跟进及问题整改;
  3、关键工序CTPM活动小组跟进;
  4、全面推广;
  5、常态化月度检查、评比。
  成功条件
  1、公司领导CTPM推进委员会成员的认可、重视和鼎力支持;
  2、CTPM三级评价体系的有效运行;
  3、员工属地认领;
  4、设备清扫标准流程和小组亮点集锦培训;
  5、常态化的检查、评比。
生产管理咨询http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

本课程名称: 4MY实名制管理

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