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6S清扫工具开发

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课程大纲:

  通用名称
  清扫工具开发竞赛活动
  产品描述
  针对设备清扫困难部位设计、开发制作的专用清扫工具的全员参与的竞赛活动
  产品特点
  1、针对性强。主要针对设备清扫困难部位进行的清扫工具设计、开发、制作;
  2、覆盖面广。针对公司所有的设备类别;
  3、经济型强。通过使用开发的清扫工具,大大降低了工人的清扫强度,大大提升了清扫效果和安全性;
  4、操作容易。按照设备类别分配,缩短的活动周期、提高了工作效率。
  适用范围
  适宜:
  制造业、化工行业、电子制作也和钢铁冶炼
  实施周期
  3个月
  实施效果
  1、提高设备清扫效率、效果和安全性;
  2、提高员工的创新意识及解决问题的能力、动手能力;
  3、降低设备不合理点发现的难度;
  4、降低设备不合理点,提高设备无故障运行时间。
  推行流程
  1、设备初期清扫过程中清扫困难源的排查记录;
  2、设备清扫困难部位专用清扫工具设计、开发和试用;
  3、设备清扫工具开发成果发表、评比;
  4、优秀清扫工具使用集的汇总和普及推广。
  成功条件
  1、公司领导CTPM推进委员会成员的认可、重视和鼎力支持;
  2、设备管理部门制作方面支持、协助、生产部门试用重视;
  3、结合设备清扫困难部位来设计、制作轻便、安全的清扫工具,注重实用性;
  4、开展清扫工具开发竞赛评比,对于优秀的清扫工具给予一定的物质奖励;同时以设计者的名字对清扫工具命名,提高设计者的荣誉感和积极性。
6S管理http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 6S清扫工具开发

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