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设备健康管理

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课程大纲:

  通用名称
  设备健康管理
  设备故障零化管理
  产品描述
  通过“点检、维修、保养”专业化、标准化的管理,像“养生”一样维持好设备各部位始终处于正常、良好运行状态,从而提升设备的两大关键管理指标:MTBF和MTTR的系统化设备管理模式。
  产品特点
  1、设备专业化程度高、管理系统化;
  2、各项管理项目标准化、科学化和实用化;
  3、设备正常运行管理常态化不可或缺的项目。
  适用范围
  适宜:
  制造业、化工行业、电子制作也和钢铁冶炼
  实施周期
  12个月
  实施效果
  1、设备点检标准化;
  2、设备维修标准化;
  3、设备保养标准化;
  4、设备关键管理指标MTBF的提升,和MTTR的降低;
  5、最求设备设备故障零化;
  6、设备健康管理常态化管理。
  推行流程
  1、设备点检标准化导入培训和计划推进;
  2、设备保养标准化导入培训和计划推进;
  3、设备保养标准化导入培训及计划推进;
  4、设备零化之MTBF/MTTR知识培训和运行;
  5、以车间/分厂/中心的设备部门和公司设备管理部门上设备健康管理看板;
  6、设备健康管理看板内容更新及实绩运行情况周期检查、评比和考核。
  成功条件
  1、公司领导CTPM推进委员会成员的认可、重视和鼎力支持;
  2、公司级设备管理部门的专业知识指导、积极参与和活动大力推进;
  3、CTPM推进办的检查、考核;
  4、纳入公司设备管理制度,进行常态化管理。
精益咨询http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 设备健康管理

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