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安全样板区立竿见影

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课程大纲:

  通用名称
  安全样板区立竿见影
  产品描述
  三天一层楼打造是华天谋在制造业家喻户晓的招牌,能在3天时间彻底改变现场的脏乱差,效率低,安全隐患等问题。
  通过选定合适的样板区从整体的安全规范、安全可视化、安全标准、安全活动等,改善安全隐患并建立维持管理标准,通过样板区的经验和成效让整个公司区域推广有了非常大的帮助,也让怀疑和观望的同事看到变化后转变参与。
  产品特点
  1.快速:一周内完成6个不类别区域。
  2.全面:安全的布局规划,到安全的可视化及安全管理标准制度建立。
  3.显著:通过现场和人的变化来下降安全事故。因现场管理缺失造成的安全事故下降50%以上。
  适用范围
  适宜:
  制造业:年产值5000万以上;
  服务业年产值2000万元以上的管理革新。
  实施周期
  1周
  实施效果
  1.六个样板区安全隐患发掘、改善、可视化完成。
  2..建立安全打造维持管理标准。
  3.培养2~5名安全管理专家。
  4.安全事故下降50%以上。
  推行流程
  1.企业的诊断;
  2.商务谈判、合约签订;
  3.适宜的整体安全导入方案的制定、完成;
  4.“一周安全改造”活动的导入;
  5.“安全宣誓”活动的导入;
  6.项目的挖掘和深耕;
  7.重点课题攻坚;
  8.安全控制体系构建;
  9.安全项目阶段验收;
  10.安全总结、收益发布及向后革新说明;
  11.向后安全管理相关洽谈。
  成功条件
  1.高层的强力支持;
  2.安全推进办组织和制度的建立;
  3.中高层和基层员工的全员参与;
TPM咨询http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 安全样板区立竿见影

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