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危险源发掘与并系统改善

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课程大纲:

  通用名称
  危险源发掘与并系统改善
  产品描述
  已在多个行业推行并针对性的专项发掘各种类别的危险源,并掌握危险源的改善对策彻。
  危险源发掘与改善从生产现场到仓库、实验室、公共区、宿舍、食堂、化学品管理、交通等不放过任何一个细节。
  通过机制持续不断发掘潜在或新出现的各种危险源,确保时时刻刻事事安全。
  产品特点
  1.系统:多方位、多类别全面的发掘各种危险源并制定改善对策。
  2.显著:危险源得到改善安全事故下降50%以上。
  适用范围
  适宜:
  制造业:年产值5000万以上;
  服务业年产值2000万元以上的管理革新。
  实施周期
  3个月
  实施效果
  1.危险源发掘100~300个。
  2.系统的提出改善对策,通过逐步的实施使安全事故下降50%以上。
  3.建立危险源发掘风险评价体系。
  4.培养2~5名安全管理专家。
  推行流程
  1.企业的诊断;
  2.商务谈判、合约签订;
  3.适宜的整体安全导入方案的制定、完成;
  4.“一周安全改造”活动的导入;
  5.“安全宣誓”活动的导入;
  6.项目的挖掘和深耕;
  7.重点课题攻坚;
  8.安全控制体系构建;
  9.安全项目阶段验收;
  10.安全总结、收益发布及向后革新说明;
  11.向后安全管理相关洽谈。
  成功条件
  1.高层的强力支持;
  2.安全推进办组织和制度的建立;
  3.中高层和基层员工的全员参与。
现场管理http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 危险源发掘与并系统改善

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