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企业管理改善及征文集锦

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课程大纲:

  通用名称
  改善及征文集锦
  产品描述
  改善及征文集锦作为成果梳理汇总的一种方式,其目的意义在于,通过改善及征文集锦,对现有的阶段成果进行总结,认识推进中的不足点,进而更好的维持与提升;每个人通过征文发表自己内心的想法,对CTPM推进的亲身经历和感受,是公司新成员的学习模范。
  产品特点
  1.总结性:改善及征文集锦的过程就是一个自我总结提升的过程,有利于在维持中提升现场的管理水平;
  2.建设性:通过集锦印刷出版,下发学习,扩大宣传力度,长期下去形成公司的文化。
  适用范围
  适宜:
  所有制造企业、服务企业
  实施周期
  老师手把手辅导6个月后开始实施收集
  实施效果
  1.改善、征文集锦印刷出版;
  2.现场变化明现;
  3.现场95%以上问题得到解决;
  4.推进、改善氛围有显著提升;
  5.逐渐形成公司的一种文化。
  推行流程
  1.培训先行;
  2.顾问带领实践;
  3.集锦样式确认;
  4.资料筛选收集;
  5.排版;
  6.出版。
  成功条件
  1.高层的强力支持;
  2.各部门全员的参与。
6S咨询http://www.chinatpm.net/

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 企业管理改善及征文集锦

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