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互联网时代的人力资源管理趋势与应对策略

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培训受众:

企业主、总经理、企业各级管理者、人力资源经理、人力资源总监

课程收益:

1、帮助人力资源管理人员理解新经济时代的特征,树立新的管理理念和思维
2、帮助人力资源管理人员了解在新经济时代下员工的新特点新需求,为人力资源管理提供依据
3、帮助人力资源管理人员了解在移动互联网时代人力资源管理方面面临的新趋势,学习和借鉴其他优秀公司人力资源管理的新经验
4、帮助人力资源管理人员调整思维模式,及时转变角色,适应新的时代要求。

课程大纲:

一、这是怎样的一个时代
1、新时代新特征
2、新时代新社交
3、新时代新方式
4、新时代新生活
二、新时代、新员工、新特点
1、70后时代特征
2、80后的时代特征
3、90后的时代特征
三、新时代、新思维
1、互联网思维的本质
2、互联网思维的延伸
3、互联网工具的本质
4、几种流行的互联网思维
四、这样一个时代下人力资源管理的趋势
1、从匹配思维,到创发思维;
2、从人力资源管理到人才管理、人才发展;
3、从“人才为我所有”到“人才为我所用”;
4、从“选育用留”模式,到“三支柱”模式建成标配;
5、从事务性工作到数据化管理
6、从企业办大学到企业变大学
7、从为赚钱的员工到不那么差钱儿的员工
8、从粗放式管理到小核算单元化管理
9、从资本雇佣人才到人才雇佣资本
10、从“企业家的企业”转变为“企业的企业家”

五、新时代下有新的转变
1、由事务性管理向战略伙伴转变
2、由政策的提供者向专家(顾问)转变
3、由执行命令向员工服务转变
4、由被动适应向变革的推动者转变
5、由监控者向平台建设者转变
6、由规则制定者向施爱者转变

本课程名称: 互联网时代的人力资源管理趋势与应对策略

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