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精益工程师TPM实用课件培训

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课程大纲:

  课程概述

  由华天谋团队TPM实战专家写成的TPM实用课件,含500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以从中得到先进的理念和系统的思考,你可照着顾问的指引,尝试贵公司的TPM。

  课程内容

  TPM活动概要

  培训支柱——人才培养TPM推进方法

  生产支柱——改变现场的自主管理

  设备支柱——设备的专业保全管理方法

  效率支柱——课题改善活动方法

  事务支样——事务改善TPM推进方法

  技术支术——革新技术的初始改善活动

  安全支样——安全管理TPM支样

  品质支柱——品质保全推进方法

  TPM推进程序

  CTPM 7阶段

  CTPM活动看板

  OPL教育

  班前会

  征文及改善集锦

  小组活动

  提案活动

  7阶段诊断

  分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。

  课程目标

  了解基础概念

  通过实践掌握改善工具的运用

  课程特点

  互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏

  适用对象

  班组长/工程师/主管.经理/副总

  课程时间/费用

  2天/1万元

  【课程证书】

  培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师CTPM培训证书》
TPMhttp://www.chinatpm.net/tpm/index.html

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 精益工程师TPM实用课件培训

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