您的位置: 首页 > 内训课首页 > 培训发展 > 课程详情

details

企业TPM生产看板管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

  通用名称

  看板管理

  产品描述

  管理看板主要应用于生产工厂,车间生产管理,产量管理、生产计划安排、生产进度的可视化管理,管理看板对于计划产量、适时产量、实际产量、不良率、达成率、人均产量、生产效率、等信息进行更好的统计管理,使生产管理人员与作业员更直观的了解生产现状及生产情况!在管理过程中看板管理运用也非常广泛,运用绩效管理、工作进度管理、工作流程管理等多方面是管理过程中不可缺少的一个重要管理工具。

  产品特点

  1、看板管理能偶将现有的管理明确化,透明化,这样有助于给管理者带来有形无形的心理压力,有利于管理工作的有效推进。

  2、能够给企业营造良好的竞争氛围,良性的竞争有助于企业的发展,所以看板管理无形中将各部门形成一种良性的竞争。

  3、看板管理是营造现场生产员工活力非常有效的手段

  4、看板管理将改善过程透明化,这样有助于员工掌握和领会改善过程的方法与技巧

  5、看板管理能够让参与者看到自己所作出来的成绩,让员工能有成就感

  6、看板管理能够树立良好的企业形象,让顾客对公司有良好的印象。

  适用范围

  适宜:

  所有制造企业、服务企业

  实施周期

  3个月

  实施效果

  1、建立品质管理看板;

  2、建立设备管理看板;

  3、建立生产过程管理看板10种以上;

  4、建立企业文化看板20块以上。

  推行流程

  1.企业的诊断;

  2.商务谈判、合约签订;

  3.CTPM推进;

  4.培训;

  5.实践;

  6.结果认定。定期检查结果通报并不断的形成奖励考核机制

  成功条件

  1.高层的强力支持;

  2.CTPM推进组织的形成;

  3.少量投入标识牌的制作费用。

TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 企业TPM生产看板管理

查看更多:培训发展内训课

tpm 生产计划 绩效管理 流程管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%