您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

可视化目视化管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

  通用名称

  目视化管理

  产品描述

  可视化管理也称之为“看得见的管理”它是利用形象直观的各种视觉信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,让任何人都明白人的行为、物的状态,是生产管理过程中非常重要的管理手段。

  产品特点

  1.科学性:可视化管理囊括了安全、品质、作业、设备管理、能源管理等全方位的生产过程管理。

  2.直观性:现场要管理的内容图文并茂的方式进行体现,任何人都能看懂

  适用范围

  适宜:

  所有制造企业、服务企业

  实施周期

  6个月

  实施效果

  1、打造目视管理的现场,任何人都能识别异常状态;

  2、建立一套公司各专业的可视化管理标准不低于100项;

  3、创造整洁有序的管理现场;

  4、提高客户参观性;

  5、确保品质、安全管理的最佳条件。

  推行流程

  1.企业的诊断;

  2.商务谈判、合约签订;

  3.CTPM推进;

  4.培训;

  5.实践;

  6.结果认定。定期检查结果通报并不断的形成奖励考核机制。

  成功条件

  1.高层的强力支持;

  2.CTPM推进组织的形成;

  3.少量投入标识牌的制作费用。
TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 可视化目视化管理

查看更多:生产管理内训课

管理者 设备管理 能源管理 目视管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%