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品质改善统计质量控制(SPC)培训

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课程大纲:

  课程概述
  本课程让学员掌握统计过程控制就是为了贯彻预防原则,利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到保证产品质量的目的。培养公司人员对过程管控水平;建立科学的过程管控体系改善过程质量,提高公司利润;实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍SPC的先进工具。 通过典型案例分析与操作训练,快速提升学员的SPC分析和应用能力
  课程内容
  简介
  测量的概念
  测量系统区分
  测量系统变差类别
  测量系统分析
  测量系统研究的准备工作
  性能测量系统研究
  变量测量系统趼究
  课程目标
  了解基础概念
  通过实践掌握改善工具的运用
  课程特点
  互动式讲授、案例分析、小组讨论
  适用对象
  工程师/主管.经理/副总
  课程时间/费用
  1天/0.5万元
  【课程证书】
  培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《统计质量控制(SPC)培训证书》
  精益生产http://www.chinatpm.net/
  现场管理http://www.chinatpm.net/
  现场管理咨询http://www.chinatpm.net/zxyw/index.html
  速效产品:
  “3天1层楼36小时实战”为企业现场定做6个现场标准化、可视化、规范化的可复制的样板区,在打造样板的同时为企业快速培养样板区推进人才; 将世界一流生产企业的细胞迅速移植到工厂现场,立竿见影!快速解决企业领导的心病,让企业管理者和员工看到奇迹在自己身上发生。
  长效产品:
  “3年36个月手把手咨询”,为企业度身制定并运作全面改善6大系统机制:现场(设备)管理持续提升机制;员工全员参与机制;专业巡检互动机制;课题组活动机制;革新改善目标机制;企业活性化机制。使企业各项管理升级全面落地、生根、开花、结果。确保建成国内行业标杆企业,永不倒塌!

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 品质改善统计质量控制(SPC)培训

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