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品质改善测量系统分析(MSA)培训

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课程大纲:

  课程概述
  本课程让学对定义测量系统、理解测量系统变差及其来源认识;掌握如何测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求
  课程内容
  测量系统概述
  测量系统的几个基本特性
  测量系统的策划和测量系统分析计划
  计量型测量系统的分析方法和判断准则
  计数型测量系统的分析方法和判断准则
  破坏型测量系统的分析方法和判断准则
  课程目标
  了解基础概念
  通过实践掌握改善工具的运用
  课程特点
  互动式讲授、案例分析、小组讨论
  适用对象
  工程师/主管.经理/副总
  课程时间/费用
  1天/0.5万元
  【课程证书】
  培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《测量系统分析(MSA)培训证书》
  tpm管理咨询http://www.chinatpm.net/tpm/index.html
  5s咨询http://www.chinatpm.net/
  5s管理咨询http://www.chinatpm.net/xcgl/5Sgl/101.html
  深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手,对企业的P(效率)、Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士气)、T(综合运营)等方面的指标进行持续改善。

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 品质改善测量系统分析(MSA)培训

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