【达标咨询】企业现场班组长培训、储备干部、优秀员工、部门课长/主管培训

企业现场班组长、储备干部、优秀员工、部门课长／主管等;

　　达标公司的班组长培训课程强调：实用、实效、实干、实在、实力、实战。训练方式是先教一个标准模式，导引出正确的管理方法，然后请每一位学员带工作实例上台实做，台下学员观察、分析，随后是全员参与讨论。务使每个学员都能「从实做中学得」所训练的技术，藉以实现企业基层干部管理能量、工作效能提升。

　　将中基层干部应具备的能力，化为学习重点，以步骤化且系统性地加以阐释。

　　课程内容除理论讲授外，着重实际演练现学现用效益佳。

　　讨论之案例以实务为主，符合需求且对学员的冲击性强，效果显着。

　　【课程背景】

　　在许多传统企业中,基层班组长干部多从技术岗位或优秀员工中提拔，无法胜任管理岗位：

　　•遇到问题相互推诿，逃避责任，不会处理部门内部及同其它部门的关系…

　　•“自扫门前雪，不管他人瓦上霜”，“部门墙”及本位主义意识严重…

　　•下属怎么想不知道,上级布置的任务执行不到位,执行力不强…

　　•一天到晚都在处理问题，可是很多时候还是头痛医头，脚痛医脚…

　　•员工士气低落,人员流动大,发生问题主管总是最后一个知道，怎么沟通和激励手下员工…

　　•自己永远是优秀的运动员,可手下部门人员常常一片平庸…

　　•员工有问题充好人，上级有任务搞不好借口却不少，工作自认为做的不错，差不多就好…

　　•生产现场一天到晚忙的脚朝天，可该做的不做，不该做的作了不少,现场管理乱糟糟…

　　•生产现场我们也想搞好，可就是难以有效发现问题，在生产现场怎样培养问题意识…。


　　【培训课程系列】

　　培训课程— 培训对象 — 培训课时

　　《班组长角色定位认知》—部门及生产班组长 — 2H&3H

　　《班组长管理素养提升》 — 部门及生产班组长 — 2H&3H

　　《5S与目视化管理》 — 部门及生产班组长 — 6H&12H

　　《金牌班组长技能提升》 — 部门及生产班组长 — 6H&12H

　　《TWI一线主管技能提升》 — 部门及生产班组长 — 6H&12H

　　《走动式现场管理》 — 部门及生产班组长 — 2H&4H

　　《班组长自我管理的29个工具》 — 部门及生产班组长 — 6H&12H

　　《注塑现场管理实务》 — 部门及生产班组长 — 6H&12H

　　《现场管理的三把利剑》 — 部门及生产班组长 — 6H&12H

　　《精益价值流图析技术》 — 部门及生产班组长 — 6H&12H

　　《精益基础知识培训》 — 部门及生产班组长 — ​6H&12H

　　《精益标准作业改善》— ​​​部门及生产班组长— ​​​6H&12H

　　《精益提案改善技术》— ​​​部门及生产班组长— ​​​2H&3H

　　《SMED快速换型改善》— ​​​部门及生产班组长— ​​​6H&12H

　　《精益物料补充系统改善》— ​​​部门及生产班组长— ​​​6H&12H

　　《TPM全面生产维护》— ​​​部门及生产班组长— ​​​6H&12H

　　《IE七大手法》— ​​​部门及生产班组长— ​​​6H&12H

　　《防呆法运用技巧大全》— ​​​部门及生产班组长— ​​​6H&12H

　　【部分培训案例】

　　韩资东马电子(东莞)、韩资东马电子(广西)、东莞三星电机、长安方达集团方达电子、大亚集团大亚电线、周氏电业华艺铜线制品有限公司、广东长安集团长安汽车站(短途客运服务)、新永塑胶模具制品有限公司(塑胶模具加工)、真至美服装(东莞)有限公司、广东东原电子有限公司、石排声王电子有限公司(高档随身听)、威信玩具工模厂(模具)、东莞联兴实业有限公司万江顺联玩具厂(玩具)、樟木头香港十和田电子有限公司、横沥大义塑料厂(PVC塑胶粒、惠州五星房地产(房地产、物业管理)、博罗栈利皮具厂(鞋材)、茶山美利达塑料模具制品有限公司(注塑、塑胶模具加工)、常平裕丰五金厂(注塑、冲压、组装)、清溪协和纸品厂(纸板、纸箱)、长安高科达印刷厂(不干胶、印刷、彩盒)、常平泰和金属制品有限公司(金属精密件加工)、常平旭升五金表带厂(表带)、清溪普来瑞电子有限公司(显示器)常平世锦五金电器厂(电钻)、大岭山精美家私有限公司(真皮沙发、厚街汇柏鞋厂(休闲皮鞋)、桥头恒捷科技电子厂(SMT、HMT)、隽丰/捷通纸品有限公司(纸箱、纸板)、石碣宏业电子配件有限公司(电源连接线)、永吉林纸品包装有限公司(纸塑)、寮步东泰纸品厂(纸箱)、海蓝星光学科技(东莞)有限公司(汽车灯、安定器)、明丰纸品厂(纸板、纸箱)、塘厦优胜实业有限公司(塑胶押出成型)、泰新塑胶有限公司(胶袋)、广州文声电子科技有限公司(充电站、扩音器、助听器)、石排协鑫纸品有限公司(蜂窝纸板、蜂窝纸芯)、石排统益塑胶有限公司(塑胶板材)、长安劲翔电子科技有限公司(电源连接器)等

　　【授课原则】

　　实用、实效、实干、实在、实力、实战

　　达标公司老师课程主要以实战性、实用性为核心!

　　旨在加强个人自身能力的提升，建立内在可持续发展的个人财富，铸就一线管理核心人才!

　　【授课风格】

　　风趣幽默的讲解风格，超强的亲和力能够快速拉近与学员的距离，消除学员心中的“学习智障”，使学员能够在轻松愉快的氛围中，完全敞开心门，最大限度的吸取培训内容，使课程效果达到最大化;讲堂上没有深涩的理论，一切从解决学员实际问题出发，言传身教，让学员立即产生跃跃欲试的冲动，用行为的改变来巩固班组长培训效果。

柳阳鸿老师
　　专业资格：高级营销/管理/项目策划导师
　　行业领域：制造、环保、安防、通信、连锁…
　　研究领域：营销策划、经营战略、转型升级…
　　经典案例：中国电信安翼项目、香港雄昌转型升级
【主要经历】
　　1.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业品牌营销策划及营销团队管理经验，创立了“复合式营销模式”、“诊断式营销”等一系列营销实战技法;
　　2.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业项目策划经验，曾帮助不少企业成功策划多个朝阳行业项目;
　　3.曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓;
　　4.拥有5年台、日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究;
　　5.现主持多个营销品牌策划、企业转型升级、项目策划咨询实战项目，其主持之项目注重实际，量体裁衣，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用，强调实际技法，简单、实用、可操作。

课程详情和联系方式：http://www.dabiao.hk/c548.html