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授课培训师简介
黄德华
黄德华:中国销售管理学大师,企业良伴与医生良伴理念的创始人。浙江大学MBA特约老师,数家企业的销售管理顾问。对中国销售与销售管理问题有很深的研究,是把棘轮效应、曲棍球杆效应、边际效应与知觉管理引进销售队伍管理研…
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卓越高效的客户需求管理
课程编号:
27599
课 时:
8
小时
人 气:
36
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课程类别:
市场营销
联系电话:
021-61505199
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培训受众
销售主管、销售经理、产品主任、产品经理、市场经理等
课程收益
提高管理者的客户需求管理的技能与结构性思维!
培训颁发证书
颁发证书
课程内容
第一节:以客户需求为中心的市场营销
1,营销与销售的使命及本质
2,营销的基础在哪里(杯子卖多少钱的故事)
3,21世纪竞争的出路:全面营销
4,需要、欲望与需求的区别
5,客户的五种需求类型
6,提高客户满意度的秘笈
7,如何使客户满意到忠诚
8,客户需求管理的五环模型
第二节:启动客户把需求说出来的按钮
1,雌火鸡与鸡貂的试验
2,人类行为的六大启动按钮
3,四种个性风格区分与启动按钮
4,为什么第二年职称评审竟然通过?
第三节:收集客户需求的技巧
1,老太太买李子故事的启迪
2,客户需求探寻的五个提问方式
3,SPIN提问技巧
4,围绕客户需求的寻问技巧
5,十大需求言辞
6,如何收集客户需求背后的需求
7,如何从客户的顾虑得到客户需求
8,艳遇为什么会错过?
9,富翁痊愈的故事
第四节:客户需求的分析与预测
1,为什么在80年初,欧美电视机厂商认为中国有电视机欲望与需要,但没有电视机需求?
2,在木梳卖给和尚的故事中,D君为什么卖出的木梳是1000把而不是500把?
3,水杯与回形针实验及其启发
4,基于客户需求的产品创新流程
5,诸葛亮为什么选择刘备而不是其他?
第五节:客户需求与产品设计
1,产品的本质与客户需求
2,客户需求与产品层次的五环图
3,怎样用表达客户需求的语言来进行产品定位陈述?
第六节:组建团队来进行客户需求管理
1,销售员的求援信带给销售管理者的启示
2,北京某高科技公司的营销副总的烦恼
3,需求管理团队的运作技能
4,软件行业的需求管理(需求分析、需求定义、需求规格等)
5,IBM的理性客户需求管理及解决方案
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课程编号:
27599
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