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工装设计优化

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课程大纲:

  通用名称
  治具管理
  换型优化
  工装夹具
  产品描述
  根据客户的需求生产工艺,工装设计能使所设计的产品结构最合理、性能最好、质量最高、成本最低(即技术经济指标最佳),有市场竞争能力,同时设计的时间又不要太长。
  1.工装设计优化结合工艺的需求,制作最经济快捷、有效、转型方便的工装。
  2.工装的柔性化设计,适用不同场合,各种规格。
  3.工装的自动化设计,实现机器与人的完美对接。
  产品特点
  1、全面性:从工具、器具、模具、等各种模具工装。
  2、科学性:根据需求设计简易、快捷、经济、有效的工装。
  适用范围
  制造业年产值1亿元以上;
  服务业年产值5千万元以上的成本管理革新。
  实施效果
  1、工装设计优化培训课件。
  2、工装改善亮点100个以上;
  3、不良改善效果提升10%以上;
  4、效率提升10%以上;
  5、人机配合优化提升30%以上;
  6、自动化程度提升30%以上;
  7、工装的柔性化提升50%以上。
  推行流程
  1.企业的诊断;
  2.商务谈判、合约签订;
  3.体系组织建立
  4.工作安排内容确定;
  5.过程推进实施;
  6.讨论优化;
  7.评价总结;
  8.标准化及向后计划说明;
  成功条件
  1.高层的强力支持;
  2.成本推进办组织和制度的建立;
  3.中高层和基层员工的全员参与;
TPMhttp://www.chinatpm.net/tpm/index.html

培训师介绍:

 
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。

本课程名称: 工装设计优化

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