授课培训师简介
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精益研修道场中国训练营：精益现场指导 课程编号： 28235
课    时： 16小时
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课程类别： 战略管理 生产管理
参考价格： 面议
培训受众
营运总经理、生产总监、生产经理、车间主任、班组长及生产运作相关的管理及技术人员
课程收益
通过本课程的学习，你可以掌握：
拯救现场从精益开始
精益现场
第一步，清理异常
第二步，整理浪费
第三步，整顿行为
第四步，准时化协作
第五步，异常自动化
第六步，物流目视化
管理监督者的思考
课程内容
核心内容：通过本课程的学习，你可以掌握： 拯救现场从精益开始 精益现场 第一步，清理异常 第二步，整理浪费 第三步，整顿行为 第四步，准时化协作 第五步，异常自动化 第六步，物流目视化 管理监督者的思考 培训方式：案例讨论，循序善诱；启发智慧，辨别是非；权衡利弊，寻求方法。 培训时间：2天 培训大纲：前言哈佛商学院点评《世界长寿企业的传统》 一、 精益现场里的中国元素案例：中国企业有精益吗？理解精益精益的文化特点工人监督管理者管理者监督现场内外三结合事事三结合处处三结合人人三结合点评：这就是中国的精益二、拯救现场从精益开始案例：中国企业的错觉危机中的企业现场巡视从完美中找浪费建立浪费登记制度杜绝浪费的信心雇佣员工的大脑为员工排除后顾之忧点评：危机中的觉醒三、精益现场第一步，清理异常案例：喜欢自己的工作环境？用自己的双手维护自己的现场享受自己的工作这就是我的工厂这就是我生产的产品这就是我的问题点评：平凡创造奇迹四、第二步，整理浪费案例：世界上怕就怕认真二字 “把事情做好”已经被“把事情做完”所取代整理品质整理成本整理期限整理安全整理条规整理作业人员整理作业材料、零部件整理作业机械设备整理作业方法整理作业环境有了速度和成本优势，却忽视了最基本的功能点评：“整理错误”的警示五、第三步，整顿行为案例：被忽视的现场主角规范作业人员的行为规范作业材料、零部件的行为规范作业机械设备的行为规范作业方法的行为规范作业环境的行为培养区域管理专家点评：我是现场专家六、第四步，准时化协作案例：别人做好了，我才能更好 “四及时”运动与团队协作定时——规定存放的时间定点——规定存放的地点定量——规定存放的数量定质——规定存放的品质准时化——需要步调一致的工作作风和精益求精的精神点评：团队协作的乘积效果七、第五步，异常自动化案例：标准作业无标准？自动化帮助作业人员发现异常自动化不是作业人员帮助机器设备发现异常随时发现异常，才能实现自动化自动化帮助我们杜绝无效劳动自动化帮助我们防止不合格品作业人员可以帮助自动化迅速恢复标准状态作业的最高境界——无标准作业点评：改善无止境八、第六步，物流目视化案例：以点思考，还是以线思考？品质看板成本看板期限看板安全看板条规看板作业人员看板作业材料、零部件看板作业机械设备看板作业方法看板作业环境看板看板，可以在第一时间发现异常看板，可以让任何人发现异常看板，就是命令，就是企业的执行力把异常看成自己的事情看板改变我们的工作作风看板，与合作公司沟通的桥梁点评：建立一个流的思想九、管理监督者的思考案例：现场需要管理者吗？监督者必备的五大条件对工作的充分理解工作的职责是什么？形式职责不是你的职责指导下属的技术待人的技术改善的技能依靠团队解决问题，而不是个人不能逃避问题工作需要激情点评：我的工作为什么重要？十、精益现场案例：哪一个是精益现场井然有序的拥挤，是完美的精益井然有序的空旷，不是精益精益，在低速增长中提高效率标准必须自己制定积极发挥老设备的价值行动胜于言行无一分可增不是精益无一分可减才叫精益精益是一种非同一般的思维方式点评：精益让自己更加自信培训讲师：高鹏工商管理、会计学研究生毕业，中国管理科学研究院特约研究员；北京大学经济学院企业家研修班、国务院发展研究中心、人事部职业经理人认证中心等机构特聘专家；中汽咨询首席培训师、首席咨询顾问；宁波勇拓咨询副总经理；百年创业咨询公司总经理；日本AOTS工场管理研修生；首届科学家论坛嘉宾；多家企业咨询顾问及培训师。主要经历：在多家大型国企和外国投资公司从事现场和人力资源主管，曾多次赴世界知名企业实地研修工场管理，熟知世界优秀企业现场管理的思想和方法，尤其是对制造东方神话的丰田和创造西方经典的GE有极其深度的研究，并致力于对中国企业生产方式进行探索性的深度研究。在二十多年的工作和咨询过程中，服务遍及汽车、石化、食品、机械、服装、研究机构、宾馆、旅游、水产品加工等领域，曾先后参与和主持过国家大型企业改革项目的研究和资源整合工作，为众多大中小型企业提供生产方式研究、现场辅导和课程支援服务。服务客户：日本三菱综合研究所、美国APC公司北京代表处、中石化北京润滑油、济南铸锻研究所、安徽精诚铜业、安徽舒雅集团、四川维康陶瓷、河北嘉辉水产、鼎杰国际、北京特种塑料、河北金牛、天津制桶、湘潭电机、嘉辉水产、易中科技、济南轻骑、长安铃木、广州江丰集团、上海白厦宾馆、广州汽车行业协会、昌河铃木、德国莱茵技术、福州丰泉集团、北京奥瑞金制罐、海南奥瑞金制罐、安徽鑫成房地产、安徽滁洲工商联、索尼中国、香港聚成科技、深圳航空、昌河飞机、景航锻铸、江苏维力佳生物技术、石家庄飞机、常州新北区医院等国内外大中型企事业。
在线咨询　　　课程编号： 28235  咨询热线：021-61505199
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