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本课程名称: 《企业年度经营目标必达》微咨询
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
《公司年度战略重点清单》
《公司级年度、月度目标清单》
《各部门年度、月度目标清单》
《重点问题和解决方案清单》
《各部门年度月度工作计划清单》
课程大纲:
培训师介绍:
北京大学EMBA、清华大学总裁班特聘讲师;
华为培训中心特聘讲师;
浙江朗佑控股集团战略顾问;
申通快递常年顾问;
曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长;
十六年管理实践经验,上市公司管理学院院长,兼具管理实战经验和培训专业技法,开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目,以“解决实际问题,追求培训绩效”为目标,培训过上百家企业的中高层管理者,其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。
钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任。与您共同进步!
本课程名称: 《企业年度经营目标必达》微咨询
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