课程内容
一、课程安排 1、五常法简介 A、五常法的历史 B、五常法的可克服的“企业病症” C、五常法的社会影响 D、五常法的五大原则 E、五常法益处及五大目标 F、五常法与其他管理体系的关系 2、五常法详细讲解（50点审核秘笈） A、常组织详解（10点） B、常整顿详解（10点） C、常清洁详解（5点） D、常规范详解（15点） E、常自律详解（10点） 3、相关行业案例分享 4、如何实施五常法 5、如何填写五常法审核报告 6、五常法职安健讲解 7、案例分享 8、企业现场审核 9、图片审核报告填写 10、课程总结及现场互动 二、讲师简介 何广明 教授 （香港五常法协会创会主席、国际ISO9000及TQM创会主席、中国餐饮年鉴理事长）何教授是五常法的始创人，自1993年起，他在香港、马来西亚、新加坡、英国、澳洲、加拿大及美国致力推行五常法。1996年应香港工业署邀请，编写《优质管理五常法》一书，先后还出版多本有关“五常法”的书籍。在1998-2000年受工商业支持资助计划，委任推行香港五常改善运动，已培训了超过20,000人，并创立了香港五常法协会。何教授与香港工商署、房屋署、社会福利署及过百间香港及内地企业合作，在研究、发展及推行五常法管理上经验丰富，成绩显著。何教授在1996年已是英国首位质量及策略管理讲座教授，亦是首位英国华籍管理学教授，也是HKMA品管大奖的评判。何教授现为香港五常法协会创会主席，中国餐饮年鉴理事长，香港恒生商学院事务长，英国国际商学院（IMC）的策略及品管教授，牛津大学Said商学院访问学者，英国Paisley、澳洲RMIT、瑞典Vaxjo商学院和香港中文大学的品管客座教授，更是广州中山大学卓越管理桂冠教授。