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管理者自我管理能力提升

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培训受众:

企业各层级管理人员,或有待培养成为管理干部的人员。

课程收益:

 系统:课程涵盖了管理核心技能的四大模块十二个关键点。
 实战:实操案例 工具方法,模拟场景即可体验。
 易懂:深奥的道理寓于简单的描述,讲授之中,一听就明白。
 易用:易于复制,学后即用,立竿见影。

课程大纲:

一、 角色认知
 什么是管理
 管理能力的基本要素
 管理者权威力的基础
 管理者的三种角色
 管理者的四项职责
二、时间管理
 把你的时间花在刀刃上
 做个会开会的管理者
 简单管理,结果为王
 什么样的事情是你优先选择做的
 善于计划,赢得时间
 识别工作的轻重缓急
 培养时间管理的好习惯
三、 高效沟通
 沟通相关关系的理解
 沟通的障碍与解决之道
 沟通的密码:73855
 高效沟通的三大原则
 有效的询问与聆听
 与上司的有效沟通
 与同事的有效沟通
 与下属的有效沟通 四、 学习管理
 学习是竞争力
 学习改变命运
 学习的途径
 在工作中学习
 在反省中学习
 在总结中学习
 最新学习模式—循环学习法
 职业领导的能力公式
 成长空间与学习误区
 心智模式的四大顽石
 改善心智模式的技术
五、情商修炼
 何谓情商
 调动情绪就可以调动一切
 情商决定命运
 为何情商对有效的领导力如此重要
 中国职业经理人情商现状
 不良情绪对个体健康和企业的影响
 Ellis的“A-B-C” 情绪理论
 导致情绪障碍的三种思维方式
 Ellis提出的11个非理性想法
 理性思考的六大准则
 非理性想法向理性思考的转换

培训师介绍:

 
他曾经从一名普通的销售人员,不断蜕变和成长,仅仅用了三个月的时间荣升公司副总经理!
他曾经连续10个月是集团公司的销售冠军,并亲自培养的4个分公司的销售冠军!
他年轻,但他曾经培训过河南省众多营销人员,帮助他们实现瓶颈突破,和他们分享营销真经!
他坚信销售是不断创造奇迹的一条路;他坚信任何人都有营销的基因,并能在销售领域当中做的出类拔萃!*******他的文章曾经被众多营销门户网站转载和发表!
他是一个快乐的分享者;
他是一个年轻的管理者;
他是国家二级人力资源管理师;
他是河南培训师大联盟 常务理事 ;
他是【中华培训网】的特约青年培训师;
他是尚泽国际控股集团河南公司课后内训讲师;
他锋芒毕露,实战操练,自信饱满,引导时代潮流!

本课程名称: 管理者自我管理能力提升

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