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团队素质提升工作坊

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培训受众:

经理、员工骨干、优秀员工

课程收益:

工作坊目的:
1、引发学员认识自己的思维模式、情绪模式、行为模式等。
2、学习如何建立负责任、感恩、欣赏、主动、积极的主人翁心态。
3、学习如何与企业及团队建立共赢的伙伴关系,共同持续成长和发展。
4、促进团队的相互协作,发挥团队的核心竞争力,创造卓越的企业成就。

培训颁发证书:

教练技术团队训练证书

课程大纲:

工作坊主要环节(三天两夜):
时间:第一天 下午13:00至18:00 晚上19:30至22:00
第二天 上午08:30至12:30 下午14:00至18:00 晚上19:30至23:00
第三天 上午08:30至12:30 下午14:00至19:00

第一天上午(9:00—11:30左右)
1、 助教团会场准备及定向
目的:做好会场布置及准备,清晰学习的方向,让助教团更好的支持学员。
助教团和导师午餐

第一天下午(13:00--18:00左右)
1、学员开课进场
2、课程大定向
3、守则与分组
4、随遇交流:信任
目的:1、调整学员心态,清晰学习的方向及学习如何建立团队,增强团体意识.
2、无论个人还是团队,信任是基础是前提,在信任的基础上才能创造。
晚餐:1、分组围餐
2、团队功课:针对下午的学习,分享在工作生活方面,新的想法和行为。

第一天晚上(19:30—22:00左右)
1、负责任VS不关我事
目的:在工作和生活中以一个负责任的心态来对待工作、上级、同事、客户和家庭。
2、 红黑游戏
目的:在企业和部门中以共羸的心态来对待工作生活中的人和事。
团队功课:针对晚上的学习,分享在工作生活方面,新的想法和行为。

第二天上午(08:30--12:30左右)
1、分享及教练
2、回应练习
目的:1、加深对负责任和共赢的体验和理解,解除误区。
2、建立向内看的习惯,了解自己,善于从别人的回应中学习。
午餐:1、分组围餐
2、团队功课:针对上午的学习,分享在工作生活方面,新的想法和行为。

第二天下午(14:00---18:00左右)
1、团队风采
目的:1、树立达成目标的决心,激发团队凝聚力和个人潜能。
2、深刻体会公司、上级和家人对自己付出的不易,激发感恩。
3、坚定对愿景和目标的决心。
晚餐:1、分组围餐
2、团队功课:针对下午的学习,分享在工作生活方面,新的想法和行为。
3、排练团队节目

第二天晚上(19:30—23:00左右)
1、团队节目表演
2、心灵探索
目的:让每一个学员懂得感恩、珍惜身边的人,欣赏、珍惜自己,并创造积极、乐观的环境。

第三天上午(08:30—12:30左右)
1、自由分享
2、破产
目的:支持学员洞察自己的心智模式,认识并改变自己负面的、对目标不利的信念。
午餐:1、分组围餐
2、团队功课:针对上午的学习,分享在工作生活方面,新的想法和行为。

第三天下午(14:00—19:00左右)
1、如何制定SMART计划
2、嘉许、颁发奖杯奖牌
3、接嘉宾
目的:清晰下一步如何进行实践,坚定达成目标的决心。

本课程名称: 团队素质提升工作坊

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