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培训受众:

对未来发展需要明确战略目标和选择实现路径的企业

课程收益:

战略规划咨询目标：
分析行业发展趋势，剖析企业自身资源与竞争能力，明确公司愿景、使命和企业战略发展方向，在广泛的机会中做出符合未来大势选择
建立结构化的企业战略目标体系，系统制定企业变革与发展的全局性、前瞻性行动纲领，促成目标“落地”
? 描述公司竞争优势的构建路径，为企业未来核心能力的培养指明方向，建立持久的竞争优势
? 明确战略举措的优先秩序，为公司资源的优化配置提供指引，创造最大化资源利用价值
? 建立系统化的战略管理体系，转变企业对发展的认知，促进企业从机会型、资源型成功转变到战略型成功
? 统一变革思想，把握变革节奏，引领全体员工向既定目标努力，启发一系列协调的行动

培训颁发证书:

以客户验收通过为准

课程大纲:

战略诊断 ? 企业现行战略目标及实施情况审计 ? 战略管理体系诊断内外部分析 ? 现有业务及未来业务行业竞争分析与趋势预测 ? 内部资源与能力分析 ? 标杆企业研究战略设计 ? 确定企业的基本战略（使命、愿景等） ? 设计企业未来的发展路径 ? 制定各业务层面的战略举措 ? 明确各职能领域的变革方向实施计划 ? 构建企业战略管理体系 ? 分阶段的战略举措和安排 ? 近一年的年度经营计划

本课程名称： 战略规划咨询服务

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