您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

组织与人力资源咨询服务

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

建立人才的“选、育、用、留”机制,提高人力资源使用效率的企业

课程收益:

组织与人力资源咨询目标:
? 建立以战略为导向的组织结构,促进业务的快速发展,形成明确的权责体系、通畅的内部沟通机制和高效的决策机制
? 面向未来进行人力资源规划,基于组织功能要求开展工作分析,设计完善的职位体系,奠定人力资源管理基础
? 建立基于战略的绩效管理体系,引导员工的日常行为表现,培育绩效导向的企业文化,减少内部摩擦,形成企业合力
建立一套完善有效的薪酬激励体系,提高人力资本投资的回报水平,解决核心员工发展过程中的持续激励问题,特别是对公司中高层的长期激励
? 建立基于素质模型的人才开发和培训体系,提高员工整体素质,改善企业心理架构,使企业获得足够的人才以促进企业更好的发展
? 降低员工流失率,吸引保留核心人才,提高员工满意度,打造雇主品牌,形成人员发展支持组织发展,组织发展支持战略实施的良性互动,达成企业目标

培训颁发证书:

以客户验收通过为准

课程大纲:

组织结构优化 ? 企业战略梳理 ? 业务活动分析、组织效能诊断 ? 组织优化及部门职责澄清职位体系设计 ? 职位现状调研 ? 职能分解与职责界定 ? 开展工作分析 ? 编写关键职位岗位说明书构建绩效管理体系 ? 基于BSC描绘战略地图 ? 运用价值树等工具进行指标分解 ? 汇总形成绩效指标库 ? 编写绩效合同 ? 编写绩效管理手册薪酬激励体系设计 ? 职位评价与职级划分 ? 开展薪资调查,确定薪资策略 ? 薪酬结构(含福利)设计 ? 编写薪酬管理手册

本课程名称: 组织与人力资源咨询服务

查看更多:人力资源内训课

人力资源 组织 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%