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“心界”决定“境界”

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培训受众:

董事长,总经理,企业中、高层管理人员

课程收益:

《“心界”决定“境界”----领导人“心界”修炼“456”工程》课程的作用是“内润其心,外控其形”,通过“心界”的四大修炼、行动的五大操典和职业的六大使命驱动,提升企业中、高层管理者的领导力和信仰力,打造员工、领导者与企业的共同卓越;“心本管理”时代的到来,领导者只有通过“心界”的“圣道”修炼,才能形成真正的卓越领导。“心界决定境界”,卓越领导力的修炼应该从“心界”的修炼开始。
课程目的:
?通过领导者的五大行为修炼,提升领导者的榜样力、创造力、学习力及团队作战能力,并通过“身态”的修炼,最大限度释放领导者的潜力
?通过领导者的六大使命培育,提高领导者的信仰力,增强领导者工作和生活的使命感,驱动领导者从“企业人”向“社会人”的跨越,提高领导者的企业价值和社会价值;
?通过领导者的四种“心界”修炼,用“圣道”思想提升领导者的境界,打造高价值的领导者品牌;
?通过对领导者行为驱动、使命的感召和心界修炼,培育领导者的信仰力,提高领导者的境界和素养,从而提升企业的领导力和核心竞争力,最终达成企业的卓越。

课程大纲:

课程目录:
第一部分,卓越领导的四种“心界”修炼
一、成就卓越领导的简易法则――――道法自然
二、追求卓越领导的致极“心经”――――致虚守静
三、领导者从优秀走向卓越的最佳征途――――止心一处
四、新世纪“领导力”的最高境界――――太上无迹
第二部分,卓越领导的五项行动操典
一、领导做好自我标榜,用感召力来驱动员工行为;
二、创造快乐的工作环境,充分发挥员工创造力和工作的主动性;
三、创建学习型组织,提升企业持续发展的竞争优势;
四、用自己高度的责任心,强化和培育员工的责任心
五、没有被山绊倒的领导,小心不要被石头绊倒。
第三部分,卓越领导的六大职业使命
一、设立愿景和目标,感召他人为之奋斗;
二、打造卓越团队,强化企业整体作战能力;
三、组建高效能系统,提升企业系统作战能力;
四、制定科学激励机制,最大限度提升员工潜能;
五、创造集体主义精神,庆祝价值的实现和成功;
六、塑造“企业(职业)公民”形象,让人类变得更美好!

本课程名称: “心界”决定“境界”

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