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福特Q1要求-提升汽配供应商能力

质量保证
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培训受众:

Q1的要求涉及所有的部门，本课程系为了让高阶领导和中阶主管对它有所理解；以便构思管理提升方向和做好经营决策。
培训受众:
．制造业总经理、副总、质量代表、生产总监、研发总监
．质量总监、质量管理体系推进人员、有关主管等

课程收益:

Q1是作为福特汽车供应商必要的质量保证商标，汽配供应商必须具备维持Q1要求水平的能力，才能得到持续向福特供货的保证；Q1是在IATF 16949的基础上，进一步符合福特对其供应商必须达到卓越经营绩效严格要求的象征，也是汽配供应商争取更多主机厂订单的有力支持；即使在非福特汽车供应商的情况下，引用Q1要求中的目标作为汽配公司(或非汽配公司)的经营努力目标，也能带领公司大幅提升各方面的核心能力。通过本课程讲师对Q1要求具体如何达到的介绍，期望达成下述目的:
1. 了解获得和使用Q1这个全球质量保证商标的方法/途径；
2. 吸收汽车主机厂在质量管理要求方面值得借鉴的精华；
3. 驱动持续改进质量和制造的基本原则以确保企业成功；
4. 展开/运用正确的手法来保持企业竞争优势；
5. 掌握方向与所需资源，准备长期投入以获取Q1荣誉。

课程大纲:

1. Q1策略
2. 生产系统的能力要求

3. 质量的表现要求

3.1. 供应商改进系统(SIM)
4. 改善行动要求

4.1. 六西格玛应用要求

4.2. 精益生产要求

4.3.KPI项目与KPI管理要求

4.4. 制造现场稽核要求

4.5. 过程能力规划要求

4.5.1.质量操作系统要求

4.5.2.D/PFMEA与控制计划特殊要求

4.5.3.PPAP/试生产审查特殊要求

4.5.4.项目管理要求

4.5.5.特殊工艺要求

4.5.6.外包商质量管理系统最低要求

4.5.7.制造价值流作业要求

4.5.8.8D问题解决方法要求

4.5.9.客户满意度指标要求

4.5.10.持续改进实施计划要求

4.5.11.变更管理程序

4.5.12.过程变异监控要求

4.5.13.检具的校正和使用要求

4.5.14.包装审核要求
6. 客户满意/客户背书要求
7. 持续改善

7.1. 持续改进实施计划要求
8. Q1 评分方式
9. Q1 撤销
10. MP&L 和交付要求

10.1.MMOG/LE评审记录要求
11. MP&L 背书最低要求
12. 初始和最终制造可行性前瞻要求
13. 外包商管理前瞻要求
14. 预防维护前瞻要求
15. 制造过程评估前瞻要求





本课程名称： 福特Q1要求-提升汽配供应商能力

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