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基于教练的辅导技术

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课程收益:

【课程背景】
Coaching起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使被指导者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被指导者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被指导者有效达到目标。
据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克•韦尔奇曾说:“一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!”
这是一门新颖的管理技能提升课程,同时也是团队执行力建设课程。它帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧、运用教练技术指导下属的技巧,以及运用教练技术改善人际关系技巧。

【适合状况】
当您希望提高您的管理人员发展下属的意识和能力,帮助员工成长,并通过员工产生更好的业绩时......
【培训目的】
 认识经理的角色:通过他人倍增生产力
 增强管理者辅导员工的意愿
 掌握辅导的核心能力
 学习实施辅导的流程

课程大纲:

【课程对象】
 新晋管理者及从技术走向管理的管理者
 需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
 需要提升教学效果,实现从“知道”到“做到”的内部讲师

【课程内容】
模块 目标 内容 时间
模块一
树立辅导的愿望 •理解指导的价值
•形成教练的状态 •教练的原则
•辅导的价值
•激励的方法
•单元小结 2小时
模块二
辅导的核心能力 •掌握辅导的核心能力
•运用教练技术进行辅导 •深度倾听的3个步骤
•有力提问的3大工具
•有效反馈的3个要素
•单元小结 4小时
模块三
辅导的流程 •熟练运用教练流程
•运用教练流程进行绩效辅导 •GROW模型
•SMART原则
•度量式问题
•平衡轮
•单元小结 4小时
模块四
教练的运用 •制定行动计划 •辅导实践探讨
•制定行动计划
•课程总结 2小时

培训师介绍:

 
季老师简介

基本情况
浙江大学管理硕士
浙江大学/上海交通大学/复旦大学高级讲师
埃里克森国际学院《教练的科学与艺术™》
课程认证讲师
韩国INCOACHING公司《Coaching for you®》课程认证导师
美国《领越领导力®》课程认证讲师
英国TACK公司《FISH!®》课程认证讲师

国内知名教练讲师,埃里克森国际学院《教练的科学与艺术™》课程认证教教练,韩国《Coaching For You®》课程认证导师,美国《领越™领导力》课程认证导师,中国《行动教练™》课程首席讲师。浙江大学管理学院硕士毕业,曾就职于美国礼来、英国捷利康、瑞典阿斯特拉等多家著名跨国公司,是浙江大学、上海交通大学、复旦大学、宁波经理学院、中石油阳光培训学校、北大纵横商学院、神州数码管理学院等知名高校和教育机构的特聘讲师。季老师有12年培训经验,5年教练经验,最近两年更是每年主讲近100天的教练培训课程,每年一对一教练时间超过100小时,是国内教练课程天数最多、客户基础最大、口碑最好的讲师之一。季老师经历并亲自主持过多门企业教练课程,是多家国际性培训机构的认证教练。
主讲课程
• 《快乐工作——鱼的哲学》
• 《行动教练ActionCoaching 》
• 《Coaching For You版权课程》
• 《面向管理者的一对一教练》
• 《领越领导力》

曾培训服务的客户:
云南白药、阿斯利康、中美史克、西安杨森、宁波港集团、申通地铁、华谊集团、正大集团、远东集团、方太厨具、奥康集团、红蜻蜓集团、德立西集团、红星美凯隆、华润微电子、豫园股份、摩托罗拉、联想科技脑、朗盛化工、顶新集团、大兴电子、新美亚电路、高德电子、希捷科技、南方不锈钢、中国航空、首创集团、美特斯邦威、中国普天、中国电信、中国移动、中国联通、3M公司、慕斯达渔具、百得电动、中化国际、西门子、摩托罗拉、杜邦星达、台安科技、西子OTIS、工装自控、工商银行、浦发银行、建设银行、招商银行、工商银行、平安保险、中国人寿、太平洋人寿、天安保险、中信金通、国联证券等

本课程名称: 基于教练的辅导技术

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