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培训受众:

．制造业总经理、副总、质量代表、生产总监、制造总监、质量总监
．生产、生产技术、生产管理、物流、供应、分供方管理等有关主管
．质量管理体系推进人员、TPS 推进人员等

课程收益:

通过学习后的推行，确保不合格产品不会用于非预期用途；若出现漏失，可确保进行妥善沟通；以达成：
• 保证所有的可疑和不合格产品能被遏制。
• 增加顾客满意度及加强沟通。
• 通过控制和持续改进，可减少质量不良。
• 通过与顾客进行联系（内部和外部的），保证所有问题都能得以解决。
• 为所有问题，提供一个系统化的方法。

课程大纲:

1. 产品可追溯性
1.1 先进先出（FIFO）
1.2 定量方法与稀释计算
1.3 防止标签错误
1.4 返工流程
1.5 稀释风险识别
1.6 重入容器作业程序
1.7 临时过程规定
2. 标签标识和可视化管理程序
2.1 混装风险分析
3. 不合格品放行程序
4. 不合格品存量控制
5. 隔离区出入规定
6. 报警流程与警报解除标准
7. 质量提醒通知过程
8. 不合格品隔离
8.1 遏制程序
8.2 临时验证工位
8.3 断点通报
9. 让步管理
9.1 偏差分析权责与程序
9.2 偏差让步申请与认可程序

本课程名称： 不合格品控制/作业管理

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