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全面成本管理

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培训受众:

总裁、高层管理者、生产副总、车间主任、财务、物流等中层以上管理人员

课程收益:

帮助企业打开现场管理改善和精细化成本控制大门,为企业创造利润空间;帮助企业建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,以持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。

课程大纲:

第一部分:基础知识
1.成本的理论基础
1.1成本的概念
1.2成本的分类
1.3成本结构
2.成本流动与财务报表的关系
3.成本的计算原理
第二部分 成本管理
1.成本管理的概念
2.成本管理的原理
3.我国企业成本管理的现实分析
4.强化企业成本管理的对策
5.建立成本管理系统
6.标准成本管理系统
第三部分 现代成本控制
1.成本控制的概念
2.成本控制环境
3.成本控制的目标
4.如何树立正确的成本控制观念
5.生产环节的成本浪费问题

本课程名称: 全面成本管理

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