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《心神合一之领袖管理境界》

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培训受众:

企业各部门经理,副理,主管及后备干部

课程收益:

让企业管理者成为发现问题及解决问题的专家

培训颁发证书:

可以

课程大纲:

引言部分:
? 风靡全球的第四代管理
? 暂缓计划,从问题出发
? 沙盘演练:企业快速诊断
一:呈现问题
? 事实矩阵法
? 感觉质疑法
? 全程结论法
? 雷达扫描法
沙盘演练:管理雷达扫描图
案例:企业问题重现
二:解析原因
? 漏斗分析法
? 比较分析法
? 关联分析法三
? 危机防范法
沙盘演练: 以小动作寻求大改善
案例:营销问题分析模型
三:选择对策
? 逆向路径法
? 资源配置法
案例:领袖企业重大决策方法
研讨:红绿灯举一反三
? 多维统筹法
? 策略博弈法
研讨:改变游戏规则
案例:凤凰如何展翅?
四:达成目标
? 五段成章法
? 三三计划法
演练:简明百日行动计划
? 角色转换法
? 量化评估法
演练:组织(个人)改善方案

本课程名称: 《心神合一之领袖管理境界》

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