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《高效会议管理技巧》

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培训受众:

副总,经理,主管,助理及基层管理干部

课程收益:

? 了解会议的目的、种类和体系
? 了解会议效率不高的原因及对策
? 掌握有效为会议做准备的要领
? 掌握会议中的沟通和反馈技巧
? 掌握会议主持人的会议管理技巧
? 学会提高会议效率和质量的技巧

课程大纲:

一、当今会议面面观
? 引言
? 会议的意义
? 会议的目的
? 会议的种类
? 会议的频率
? 会议成本的计算
二、会议效率不高的原因及解决方案
? 会议效率不高的原因
? 如何进行预防性管理
? 会议规范
三、开会前的准备工作
? 引言
? 如何判断会议是否举行
? 会议准备的内容
? 主持人如何做会议准备
四、成功会议的五种策略
? 引言
? 如何做开场白
? 如何分配发言时间
? 如何掌握议事进度
? 如何达成会议决策
五、会议中的沟通与反馈技巧
? 引言
? 会议中的沟通技巧
? 会议中的反馈技巧
六、主持人的会议管理技巧
? 倾听技巧
? 讲话技巧
? 情景模拟
七、如何对待会议中的意外情况
? “蝉”型发言者的症状及应对办法
? “鲨鱼”型发言者的症状及应对办法
? “骡”型发言者的症状及应对办法
? “兔子”型发言者的症状及应对办法
? “螃蟹”型发言者的症状及应对办法
? 情景模拟
八、主持人与参会者的守则与责任
? 主持人的守则与责任
? 参会者的守则和责任
? 主持人和参会者怎样达成协议
九、会议记录
? 记录者功能和胜任条件
? 对会议记录的十大建议
? 团队会议的误区
十、会后跟进
? 引言
? 参会者如何进行会后跟进
? 主持人如何进行会后跟进
? 自我评定
? 如何提高下次会议质量

本课程名称: 《高效会议管理技巧》

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