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《练就管理的十八般武艺》

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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理。
助理蒋冀:

课程收益:

深度挖掘管理的核心关键。管理分为道和术,而本课程研究“道”的层面。

课程大纲:

★★★★★精品课程推荐★★★★★
课 程 内 容 大 纲
《练就管理的十八般武艺》
课程介绍:
建立管理者发展意识,明确管理者的定位和发展方向,清晰管理和经营的能力成长模型。
课程特色:
内容简洁、实用、生动、高效
培训方式:
实战讲解、真实案例分析、现场疑难解答
适合对象:
董事长、总裁、总经理、企业中高层管理者
培训用时:
一天(7小时)
课程提纲:
1.管理从“心”开始
2.管理就是服务,领导就是奉献
3.集众人之智,成众人之事
4.言行一致,知行合一
5.管理就是平衡,经营就是超越
6.让每个人感觉非常的重要
7.领导者领导使命和远景
8.沟通就是多管其下
9.灵活和弹性就是影响力
10.每分每秒做最有生产力的事
11.每天进步一点点
12.没有完美的个人,只有完美的团队
13.为成功而穿着,为胜利而打扮
14.用爱心做事业,用感恩的心做人
15.管理就是严肃的爱,培训就是最大福利
16.没有落实,一切都是空谈
17.领袖就是推销希望的人
18.仁者无敌,大爱无限

本课程名称: 《练就管理的十八般武艺》

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