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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
助理蒋冀：
课程收益:
课程大纲:
课 程 内 容 大 纲
《练就管理的十八般武艺》
课程介绍：
建立管理者发展意识，明确管理者的定位和发展方向，清晰管理和经营的能力成长模型。
课程特色：
内容简洁、实用、生动、高效
培训方式：
实战讲解、真实案例分析、现场疑难解答
适合对象：
董事长、总裁、总经理、企业中高层管理者
培训用时：
一天(7小时)
课程提纲：
1．管理从“心”开始
2．管理就是服务，领导就是奉献
3．集众人之智，成众人之事
4．言行一致，知行合一
5．管理就是平衡，经营就是超越
6．让每个人感觉非常的重要
7．领导者领导使命和远景
8．沟通就是多管其下
9．灵活和弹性就是影响力
10．每分每秒做最有生产力的事
11．每天进步一点点
12．没有完美的个人，只有完美的团队
13．为成功而穿着，为胜利而打扮
14．用爱心做事业，用感恩的心做人
15．管理就是严肃的爱，培训就是最大福利
16．没有落实，一切都是空谈
17．领袖就是推销希望的人
18．仁者无敌，大爱无限
本课程名称： 《练就管理的十八般武艺》
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